AMECO天津分公司启动“两做、两到位” 专项工作

为响应公司总裁兼首席执行官倪继良“做手册公司、津分做手册员工”的公司号召，落实倪总对航线维修工作的启动“检查到位、勤务到位”的两做两工作要求以及华北航线中心的工作安排，天津分公司启动“两做、位专两到位”专项工作。项工
      此次专项活动目的津分在于解决分公司手册程序中存在的漏洞、强化干部员工的公司手册意识、提升管理人员完善手册的启动主动性。对此分公司领导极为重视，两做两成立了以总经理聂晓东、位专党委书记侯纯明为组长的项工专项工作领导小组，并召开专题会议讨论活动方案和计划，津分研究如何切实落实上级单位的公司工作要求。经过多次研究讨论，启动天津分公司“两做、两到位”专项工作方案和计划制定完成，其中包含宣贯、宣传、手册程序梳理、法规手册程序培训、机务维护工作、班组讨论和建议收集、长效机制共7个项目22项内容。
      天津分公司要求各部门大力宣传“两做、两到位”的理念，高度重视本次专项工作，全面梳理手册程序，找准关键点、风险点和薄弱环节，做到全员覆盖，不留死角、不留盲区、不走过场。此外，要求各级干部正确认识手册/程序/规范在维修工作中的重要性，牢固树立手册/程序/规范意识，严格按章办事。要求各级干部主动学习、亲自监督，并参与到班组的手册/程序/规范学习工作中。
      此外，天津分公司已将此次“两做、两到位” 专项工作纳入分公司安全绩效考核范围。（Ameco天津分公司 毕昇）