为深入贯彻落实国资委《关于开展中央企业2020年提质增效专项行动的中国铸成通知》精神和中国航油集团、航油、航油华北公司开展“强管理、山西司作实敢降成本、分公风扎促发展、担当保安全”提质增效、千锤“创收增效百日攻坚”专项行动工作部署,百炼紧密结合华北公司作风建设要求,中国铸成中国航油山西分公司综合保障部以“两会”供油保障任务为契机,航油锤炼各岗位、山西司作实敢各工种,分公风扎提高政治思想站位,担当扎牢作风建设根基,千锤磨砺青年员工队伍,百炼以敢拼搏、中国铸成敢作为、敢担当的务实精神,高质量、高标准地完成本次“两会”安全供油保障任务。
提早动员部署 明确职责分工
自5月14日进入“两会”运行保障时间,综合保障部领导干部高度重视,第一时间组织召开“两会”供油保障动员大会,提高政治站位,凝聚思想共识,强化工作作风,切实做到早部署、早行动、早落实;抽调油库业务骨干和青年员工,成立“两会”保障应急突击队,处置供油保障期间一切突发事件;明确各岗位职责分工,制定《2020年山西分公司综合保障部两会供油保障方案》,防疫工作与保障任务齐抓共管、绝不放松,经理助理负责供油保障任务一线管理工作,助理工程师提供技术支持与保障,分队长在值班期间肩挑岗位职责,全体值班员熟知业务操作流程,充分展现出山西分公司“五有”铁军扎实的工作作风。
强化设备管理 杜绝安全隐患
在 “两会”保障任务期间,综合保障部全面加强人防、物防和技防,库区安防等级升为二级,设备管理、人员操作管理等诸多方面加大排查和监管力度,对油泵房、配电间、油罐区、消防泵房、输油管线等重点作业区域每天巡查不少于12次,值班员增加对关键供油设备的检查维护次数,认真填写相关保养记录,保证设施设备的完好运行。综合保障部组织人力摸排油库周边复杂环境,对外部区域做到心中有数,清除油库区围墙外易燃物质,对安全防护薄弱点进行加固,严防外部人员的破坏与干扰,提前对监控系统线路进行维护,消除监控区域忙点与死角,从根源上杜绝一切安全隐患,充分展现出山西分公司“五有”铁军严谨的工作作风。
筑牢思想根基 全员提质增效
为提供坚实的思想保障,综合保障部党支部深入开展作风教育,牢固树立勤俭节约、艰苦奋斗的理念,坚持一切成本皆可控的原则,将过“苦日子”、“紧日子”的思想植入深处。综合保障部充分调动青年员工的活跃思维,鼓励员工“勤动脑、善思考、多动手”,问题面前“微创新”、“微改革”,迸发出了一个又一个“金点子”、“好主意”:档案管理电子可视化项目,查询便捷,有效降低办公损耗;EPS线路改造项目,自行设计安装,与厂家技术人员“云沟通”解决技术难题,保证电动阀断电后,可直接接入后备电源运行。仅此两项工作,节省人力、物料等费用近两万元,综合保障部全员参与、多措并举提质增效,充分展现出山西分公司“五有”铁军高效的工作作风。
2020年已近半程,受疫情的持续影响,山西分公司仍面临着前所未有的挑战,综合保障部将持续与公司全体员工同舟共济、携手并进,党员干部作风扎实、敢于担当,青年员工千锤百炼、铸铁成钢,从思想到行为,全面落实集团公司各项行动部署,以高度的政治责任感和使命感,全力以赴、攻坚克难,用“零事故、零伤害、零污染”的安全生产目标,为“创收增效百日攻坚”专项行动和中国航油新的金色30年做出新的贡献。 (通讯员薛鹏报道)