1月4日,严介和理事长应邀同江苏淮阴水利建设有限公司法人代表、和理总经理尚超军,事长苏淮设考党委书记徐向峰会谈。赴江双方共叙地缘情谊,利建共谋合作发展。严介应邀阴水
严介和理事长表示,今天是事长苏淮设考抱着交朋友的心态而来,叙叙感情;未来我们将抱团合作,赴江一起携手共赢。利建接着,严介应邀阴水他对广东、和理海南两省水利项目市场进行了介绍与展望。事长苏淮设考他说,赴江我们采用独创的利建EPCO模式,规划、设计、投资、建设、交付、运营、养护、管理全产业链,建养一体化,总价大包干、质量大包干、周期大包干,而且零分包、零挂靠,成本最低、进度最快、质量最优。建设质量好,后面维护成本低,太平洋建设有今天,靠的就是高质量工程的后期低成本维护服务利润。
当今企业有两种,一种是卖产品,一种是卖服务。卖产品让你永远离不开顾客,而把服务卖得好,让顾客永远离不开你。这就是挣钱和值钱,挣钱的人越来越辛苦,而值钱的人越来越轻松。这么多年,我们走市场不走官场,走法律不走权力,靠得就是创新创造。民企只有创新,否则很难在市场中竞争过央企。我们很感恩这个时代,让这个企业很有尊严,特别是十九大以来,觉得我们的政治地位比央企还高。
严介和理事长介绍了自己创业经历,以及成就世界百强太平洋建设的一路风雨,并对“起、舒”文化进行了解读。在介绍地球村规划建设时,他表示,市场经济没有永久的感情,唯有永久的利益,因为利益上的感情是永恒的,感情当中的利益都是短暂的,都是不靠谱。在我们的企业,凡是父辈干得好的,孩子不行也行,孩子接父辈班,父辈在后面扶持。每个人不仅为自己而干,也是为自己的子孙后代而干。这非常和谐,人人说主人话、办主人事、尽主人责,真的是敬业精业、干活干净。我们企业能走到今天,靠的就是对外“口碑”,对内“股份”这两个词。
尚超军表示,通过您的介绍,我们认识了一个全新的太平洋建设,这给我们后期的合作达成了一个共识。您满满的智慧、满满的良心,实在令人钦佩。择日我们定将去地球村考察学习。关于您对国企改革的建议,我们还没有迈出这一步,但您今天的指导给我们带来了一个全面而深刻的认识。太平洋建设的发展,以自己的文化理念来引领,放眼未来,这就是软实力优势。希望今后通过合作,我们能像太平洋建设一样爆发式增长。
严介和理事长表示,习总书记的新时代,风清气正,建筑行业将会百分百阳光,公开公正公平。精英治国,让精英为人民服务,让精英给人民当孙子,这个国家、民族才有希望。小平老人家常说“我是中国人民的儿子”,像我回来给家乡父老乡亲当孙子,建设地球村,为家乡服务。因为这是生我养我的地方,我要用满满的智慧、满满的良心,还有满满的私房钱,回报我的家乡。
会谈最后,严介和理事长感慨,一方水土养一方人,我们都是淮安人,合作不需要任何提防戒备。本次来与你们交流,希望能与家乡的建筑企业合作,共同为家乡做点事情,让一批人从雇工变成股东,从职业上升到事业,然后从待遇上升到荣誉。我这第一狂人狂了这么多年屹立不倒,因为全身心充满了国家的荣耀、民族的尊严。
会谈中,大家还欣赏了《新卖炭翁》、《致疯狂的人》、《未来已来》等文化片。
庄严智库外事中心总经理王徽、地球村建设副指挥长咸丰、太平洋系二十五集团CEO吴海平;江苏淮阴水利建设有限公司副总经理陈龙、将一波、孟庆峰,综合管理部主任国欣参加会谈。(文/图 庄严智库文品中心 张殿刚)