轮岗交流“添”动能 互学互鉴“促”发展

   （通讯员：叶尔兰）今年10月初，添机场集团运行管理委员会（全域管控中心）采用“轮岗”制度，轮岗从各科室、交流中心择优选拔6名拥有扎实的互学互专业知识和丰富实践经验的业务骨干，到各安全监察站进行为期三个月的添轮岗交流，以此促进各安全监察站优质均衡的轮岗发展。阿勒泰安全监察站紧握交流机会，交流相互学习、互学互取长补短，添不断优化监察队伍资源配置，轮岗进一步提升监察能力。交流

     阿勒泰安全监察站切实按照自身薄弱及不足之处与轮岗人员积极开展交流学习，互学互重点突出“对味解渴”。添大家共同研讨学习安全管理体系（SMS）、轮岗航空安保管理体系（SEMS）、交流飞行区和空管专业领域等内容，使得每个监察员对空管和飞行区领域工作有了新的认识，也为今后的监察工作有了明确方向，达到相互学习、相互借鉴、砥砺奋进、共同进步的目的。

    通过集团运管委内部轮岗交流，一是为安全监察员专业资质“一主一备”的运行模式奠定坚实基础，确保“一主一备”运行模式与“轮岗”制度有机结合，双管齐下，有效解决安全监察站专业资质能力不足的问题；二是轮岗交流打破一成不变的工作状态，通过转移到新的岗位，能促使轮岗人员去思考、去学习、去适应，提升对新岗位、新业务的兴趣，激发干事创业的活力和热情，促使员工达到“一岗精、二岗通、三岗熟”，尽快成为“多面手”、“万事通”。

    阿勒泰安全监察站认真总结交流成果，固化好的经验做法，本着打好基础、立足长远的理念，有效解决专业能力资质不足的问题，将每一个监察员从各自专属领域都培养成全方面的合格的监察员，为监督辖区机场运行安全积蓄“满格”能量，为推进机场集团持续安全与稳定提供强有力的保障。