(通讯员 刘嘉琦)为顺利推进生产运行中心管理信息系统升级项目建设进度,华北汇报高质高效完成项目建设工作。空管开生9月19日,局召级项华北空管局通信网络中心和项目实施厂商就项目实施情况和下一步工作计划召开了项目阶段性汇报会,产运通信网络中心副主任王健、行中心管息系厂商代表和办公自动化设备室技术人员参加了此次会议。理信
首先由项目实施厂家围绕当前项目完成情况、统升目前遇到的目阶问题和下一步计划等方面向王健副主任做了详细汇报。随后办公自动化设备室技术人员对项目整体管理方案和管控进程进行了说明。段性
汇报结束后,华北汇报王健副主任对实施厂商和办公自动化设备室的空管开生前期工作给予了充分肯定,并再次强调了生产运行中心管理信息系统升级项目的局召级项重要性和紧迫性,同时提出了下一阶段的产运主要工作要求,一是行中心管息系注重项目建设时间节点,把控好项目的理信实施进度,将每一个阶段做细做实,二是要向紧张的工期要高质量和高效率,将具体工作内容责任落实到人,工作任务细化到最末端。三是要加强与厂商、各级单位和团队成员之间的沟通,共同推进项目进展。
生产运行中心管理信息系统升级项目承载了整个华北地区的日常办公任务,是保证华北空管局各项工作开展的信息平台,是各个单位沟通联络的桥梁窗口,通信网络中心将尽全力保证该项目的顺利开展,不负信任、不负使命。