随着工作量的抠逐渐增加,上锦分院ICU出现科室运营成本急剧增高的上锦实效情况,为合理调配使用物资,分院自去年3月起,处处细在病区主任薛欣盛和护士长陈军军的节节指导下,ICU 动员全科集思广益,抠进行了一系列整改。上锦实效
科室主要针对不合理使用擦手纸、分院电脑持续开机运行、处处细打印纸没有充分利用、节节垃圾分类不正确、抠“长明灯”等现象进行了整改,上锦实效自今年3月份起采取了如下措施:
一是分院制定统一的擦手纸使用标准,并在病房的处处细擦手纸盒子张贴了“一张即可,浪费可耻”的节节警示标语,以提醒大家节约用纸;二是将电脑设置成自动待机模式,电脑在无人使用的情况下,十分钟后进入待机休眠,降低用电消耗;三是按照院感控制的循证医学证据,取消家属进ICU探视病人半小时内使用一次性鞋套和帽子,杜绝不合理使用一次性鞋帽;四是要求电子病历审核后采用合适大小的字体打印,杜绝发现错误后反复打印,纸张正反面使用,充分地利用办公用纸。设立“废纸回收盒”,正面作废的纸张,反面裁剪做成各岗位记事本。五是在垃圾分类处张贴规范醒目的标识,以提醒医务人员正确处理医疗废物,不仅有效控制了医院感染率,而且降低了医疗垃圾的产生,使更多的医疗物资实现了再循环利用;六是在过道处张贴开灯时限要求,并将过道灯光的管理工作具体落实到各区域负责人。
除上述措施之外,科室每周晨交班时还强调合理使用科室资源的重要性,以增强科室工作人员在平时工作中的节约意识。在全体医护人员的努力下,科室的成本得到有效控制,以擦手纸为例,使用量逐月下降,从3月份的每月220包降到6月份的120包,鞋套帽子以及复印纸张使用量也有所降低。