中国航油河北分公司强化队伍建设守牢安全生产防线

河北分公司在安全生产月开展了丰富多彩的中国活动，强化责任落实，航油河北化队强调作风过硬，司强设守通过自学自练、伍建集中内训、牢安人人上讲台、全生知识竞赛、产防技术比武、中国实战演练等活动，航油河北化队树立爱岗敬业意识，司强设守传承工匠精神，伍建努力在提升业务能力、牢安解决实际问题、全生提高服务水平上下功夫。产防依靠员工素质提升，中国夯实安全生产地基。

把好安全生产关口，以考代训夯实安全管理基础

分公司领导带领人力资源部、业务部等部门人员，以换季检查与上岗证复审、干部考核相结合的方式，到所辖五个供应站开展了安全检查与上岗证复审培训考核工作。

在检查中，考核组根据各供应站的具体情况，分别对油罐区、油泵房、配电间、装卸油点的设备设施、飞机加油车、油品质量及各项记录填写进行了仔细检查。根据查出的问题，考核组成员进行现场指导和作业培训，对实际工作的操作、注意事项、记录填写等内容，面对员工一对一讲解。在上岗证复审考核中，内训师“以考代训”，通过现场提问、实际操作指导等方式，既解决了职工在实际工作中遇到的问题，又提高了员工的学习能力和业务水平，促使员工将理论与实践相结合，达到融会贯通的效果。在考核检查期间，为了不影响供应站安全生产作业，考核组合理安排时间，及时与供应站领导沟通协调，确保考核和检查有序进行，切实达到提高安全意识和提升业务水平的目的。

各供应站针对此次安全检查及上岗证复审发现的问题，落实相关要求立即整改，力争提高员工的安全意识和责任意识，提升员工的业务技能，从而实现提升安全管理水平，助力分公司稳健发展的目标。

用技能比武凝练工匠精神，提升专业化业务水平

紧紧围绕"防风险、除隐患、遏事故"安全生产月活动主题，以及华北公司全员岗位大练兵活动要求，河北分公司开展了飞机加油员技能比武活动。

分公司对此次活动高度重视，抽调各职能部门专家成立考核组，从理论考试和实际操作两部分开展命题工作。理论内容涉及MH/T6005、六步工作法、“七禁止八限制”、《不可违背原则》等等。实操内容涉及出车前检查、模拟加油作业两项。实操增加口述部分，参赛选手需对《飞机加油标准化作业指导书》中的补充规定“一摸二指三目视”、“三查两算”、“入位顺口溜”、“两次安全确认”等内容进行现场对答。

为了比赛比出精神、赛出水平，理论部分采用限时考试的赛制，充分体现了比武与考核的不同，对能够熟练掌握理论知识的选手十分有利。实操部分考评组在车检环节刻意设置了“小问题”，目的就是要检验参赛选手对作业指导书的掌握程度和车检的仔细程度，看大家是否具备发现问题、解决问题的能力。模拟加油环节，考评组精心布置场地，赛前统一阐述了机型、翼尖、加油口、进出机位路线等核心环节部位，选手重点对“两次安全确认”及加油过程中监控、检查部位进行了口述。

因为是模拟加油，在没有实物的情况下，相当于增加了比赛难度，比赛过程中考官耐心说明，服务人员及时送上饮品，缓解了参赛选手的紧张情绪。石家庄航空加油站正在接受培训的新员工全程观摩比赛，纷纷表示希望早日能追赶上师傅们的水平，为民航客户提供高质量的服务。

提高员工综合素质，努力营建安全生产浓厚氛围

为了提升职工队伍素质，营造良好的学习、工作氛围，唐山供应站举办“员工上讲堂”活动，充分发挥员工的主观能动性，让大家取长补短，共同提高。

通过“人人当学员、个个上讲台”，为职工搭建了知识分享、经验交流的学习与展示平台。员工们以问题为导向，结合本站实际工作需要，自行拟定课程内容，授课重点放在能够推动工作质量提升的内容上。此次活动在传统授课基础上进行了内容和形式上的创新，结合PPT展示、视频等手段，变供应站过去单向灌输式培训为员工喜闻乐见的互动式培训，激发了员工自主学习意识。讲课现场气氛活跃，授课内容入脑入心，取得了较好的效果。“员工上讲堂”促进了职工业务素质的提升，增强了职工的荣誉感、归属感和获得感，实现了职工自我教育、自我管理、自我提升。

这次活动让员工的思想有了根本转变，从“要我学”转变为“我要学”，增强了供应站员工的学习自觉和行动自觉，为造就素质过硬的员工队伍，推动各项工作高质量完成夯实了基础。