云南空管分局职工从《狙击手》浅谈班组管理

最近云南空管分局进近管制室党支部推荐大家观看电影《狙击手》。云南我在观影后，空管感触颇多。分局影片没有宏大的职工战争场面，没有眼花缭乱的从狙爆破场景，故事情节简单——抗美援朝战争中的击手一个狙击小班，为营救一名侦查员，浅谈在明知道遭到埋伏的班组情况下，仍然从容不迫，管理凭借团队合作和个人能力最终完成任务。云南让我感触很深的空管除了志愿军战士英勇无畏的精神，还有五班班长刘文武带领团队时表现出的分局坚强、智慧和勇敢。职工

作为空管班组长队伍中的从狙一名新成员，观看完影片后结合班组管理工作，击手我有几点感想：

第一，塑造优秀班组文化的重要性。班组文化的核心是组织价值观，组织价值观可以支配和制约人的观念和行为，统一人的思想。优秀的班组文化可以在班组成员之间形成强大的凝聚力和向心力，就像影片中，五班全体成员互相合作，相互信任，团结一致，围绕在班长刘文武周围，以集体主义力量战胜奉行个人主义的敌人。

第二，知人善任，用人所长。作为班组的带头人，班组长要掌握班组成员的情况，思想情况、技能情况、生活情况等。影片中一开始班长刘文武为营救亮亮，安排七人分散前进，两人留在自己身边。看似简单的安排，实则是在掌握班里战士的枪法后所做的正确决定，把枪法好的留下保护其余去营救的队员。中途又安排“大力士”胖墩背着钢板继续营救，最后安排大永留守阵地，自己和米老二去交换和营救，都是在对自己队员有充分了解和认识的基础上做出的正确决定。

第三，平时多训练，战士少流血。影片中有一个片段是让会川剧的两个战士用木棍做出假胳膊，负责扰乱敌方对我方藏身姿态的判断，以便引诱敌人，寻找时机攻击。班长和战士只是简单的交流，战士就心领神会，不仅说明大家之间沟通顺畅，还说明此套战术早已演练纯熟。大家运用起来配合默契，成功消灭两名敌人。对比管制工作，现场运行情况多变，班组长只有带领和督促班组成员平时多复盘、多思考、多训练，充分做好思想准备、组织准备和技术准备才能够在复杂情况发生时从容应对，正确处理和解决问题。、

来源：云南空管分局（张超）