隋剑光总经理专题调研有关成员公司 2010-07-15 6月30日-7月2日,隋剑集团公司隋剑光总经理率总部财务部、光总公司资金中心、经理流通部和风控中心等职能部门,专题前往物产金属、调研物产国贸、有关物产燃料、隋剑物产化工和物产民爆等成员公司,光总公司就上半年预算执行、经理三项资金管理等情况及下半年经营举措等进行专题调研。专题 今年以来,调研集团各成员公司积极贯彻落实“一同三新六结合”的有关工作方针及重要举措,克服了国内外经济复杂多变、隋剑大宗生产资料价格震荡起伏的光总公司不利因素,各项经营管理工作抓得早、经理抓得紧、抓得实。调研发现,相关成员公司预算执行全过程管理落实较好,总体经营节奏把握较好,三项资金管理风险可控,总体完成了时间过半、进度过半的既定目标。 调研中,隋总经理对各成员公司取得的良好业绩表示充分肯定,并对下半年经营工作提出了三点要求。一是创新商业模式和经营业态,重点开发终端市场,争取集团新业态比重总体达到63%以上;二是维系上下游客户,挤占现有市场,挖掘潜在市场,提高市场占有率;三是防范结算风险,强化三项资金管理,确保流动资产和现金流的健康有序。(阮丹玺) 上一篇:浙江物产信息技术有限公司正式成立 下一篇:集团M1系统7月进入试运行 返回