我院组织召开国家科技项目经费管理及结题验收培训会

6月8日，院组验收我院国家科技项目经费管理及结题验收培训会在第二住院大楼学术报告厅举行。织召龚启勇副院长，开国科技部负责人、家科技项结题国家级项目负责人、目经项目骨干、费管项目助理等200人参加了培训。理及

此次培训旨在全面提升我院国家重大科技计划项目组织实施质量，培训加强过程管理，院组验收助力全院科研工作者进行经费预算的织召规范编制及科研经费的的科学使用，保证项目顺利实施，开国最终通过国家综合绩效验收。家科技项结题国家科研资金管理专家杨鹏高级会计师、目经四川大学资深项目管理专家张鸿应邀进行专题培训。费管

龚启勇副院长在讲话中，理及对参与培训的项目负责人及项目组提出三点要求：认清形势，提高思想认识，重视科技项目绩效评价工作，强化风险防范意识；吃透国家政策，推进项目全过程管理，对照任务和指标“回头看”，做好“十三五”总结凝练工作，做好“十四五”衔接工作；压实责任，发挥项目负责人以及课题负责人考核“指挥棒”作用，用对用好科研经费，让国家财政经费更好的服务于科研任务，发挥其最大作用。

杨鹏会计师长期从事中央财政政策研究及政策评价工作，此次就中央财政科研资金管理要点进行了重点培训。杨鹏指出，在国家“松绑”政策和“激励”政策指导下，中央财政科研资金管理朝着分阶段拨款、费类改革、全过程监督、概算预算化方向改革发展；同时对九大类预算管理、经费使用重点要点问题、综合评价资金评议等进行了详细讲解。

项目管理专家张鸿就项目综合绩效评价背景、项目评价指标体系、综合评价主要环节、常见问题及相关注意事项等进行了详尽介绍；同时重点提出，国家现行的综合绩效评价极其重视诚信问题，实行“诚信问题一票否决”；在项目实施过程中，应着重突出项目承担单位及项目组科研创新能力建设。

科技创新实力是医院核心竞争力之一，是医院综合实力的体现。我院历来重视医学科技创新工作，尤其在“十四五”开局之年组织本次培训会，是管理部门及项目组强化科技项目过程管理的重要体现，意在紧跟国家步伐，深入学习国家有关“放管服”改革、“三评”改革、科研诚信和学风建设等科技管理制度政策，优化科研管理，提升科研绩效。