本报讯(通讯员 谭义珊 李文康 摄影报道)为了更好的管制总结管制部上半年的培训工作对于组织管理、具体实施及反馈等方面的部召工作情况,以便对下半年的开年培训计划及19年相关培训能更高效、优质的上半开展,结合管制部相关工作安排于7月19日上午在四号会议室召开2018年上半年培训工作总结研讨会,年培相关部领导、训工业务室成员及各科室主要领导、作总分管培训副主任参加了此次会议。结研 会议由三个议程组成,管制分别为各科室培训主管汇报上半年包含见习带培情况、部召复训情况、开年科室业务能力建设情况、上半存在的年培困难、下半年科室培训安排等内容的训工培训工作情况,通报复训问卷调查结果统计、作总分析情况及对下半年培训记录作风建设、复训开展模式、考核的组织方式、教员的评定及流程、见习带培工作及培训工作质量的改进及管理监督工作的提高等方面进行讨论。 会上,各参会人员对相关总结进行了认真的学习,并就培训形式、要求、培训记录的填写等方面进行了深入的讨论与交流。并对接下来的半年的培训工作有了很好的启发。首先,整合各科室培训计划,相同的需求可由管制部同时组织实施,其次,在培训的管理上需要对教员及参训人员进行更全面的制度化管理,从根本上提高培训质量。第三,加大对培训工作重要性的传达力度及执行力,管制部作为一线运行部门,最主要的两项工作就是“练好兵,打好仗”。只有提高对培训的重视度,加强执行力才能真正的做好培训工作。