Ameco华北航线中心纪委组织开展车辆管理专项效能监察

为统一管理，北航及时发现中心在车辆维修、线中心纪项效使用过程中可能存在的委组利益输送、资源浪费以及标准偏离等问题，织开展车日前，辆管理专Ameco华北航线中心纪委组成由各单位纪委书记为成员的北航效能监察小组，对中心所属北京本部及天津、线中心纪项效呼和浩特、委组广州等三个分公司的织开展车车辆管理情况开展了专项效能监察。

华北航线中心现有通用、辆管理专外场、北航特种等各种生产保障用车208辆。线中心纪项效由于整合组建时间较短，委组各地对车辆管理仍沿用原有的织开展车模式，在规章制度、辆管理专保养送修、日常调派等环节存在较大差异。效能监察组以车辆配备情况、车辆管理规章、车辆维修保养、日常车辆调派、车辆档案管理、驾乘操作规范等9个方面为重点监察内容，通过听取汇报、查阅资料、现场问讯等方式对各单位车辆管理情况进行调查。在为期一周的监察工作中，共查摆出问题19项，内容涉及车辆维修合同审签、送修控制流程、燃油、轮胎等易耗品管理、车辆档案管理等。针对发现的问题，监察组提出监察建议5条，要求各相关单位对照所存在的问题，制定措施，限期整改并上报。