抓机关作风建设 促工作效率提升抓机关作风建设 促工作效率提升——海南空管分局试行个人绩效管理

为从根本上提高安全管理和运行水平，抓机抓机狠抓机关作风建设和整章建制工作，关作工作关作工作个人管理海南空管分局于近日连续出台绩效管理办法与实施细则，风建风建分局不断健全完善规范化基础管理工作。设促设促试行

海南空管分局紧紧围绕建设“四强”空管目标，效率效率抓住“作风建设年”的提升提升这一契机，结合海南空管工作实际，海南组织机关职能部门相关人员，空管深入各单位或部门，绩效广泛征求和听取干部职工的抓机抓机意见建议；组织开展交流讨论，探讨试行个人绩效考核实施方式方法；对各岗位目标和责任进行分解细化，关作工作关作工作个人管理秉着公平、风建风建分局公正、设促设促试行客观、效率效率可行的提升提升原则，经过反复修改，6月中旬印发了《民航海南空管分局个人绩效管理办法（试行）》和《民航海南空管分局机关个人绩效管理实施细则》。在绩效管理中，重点明确了管理目标、工作重点、工作数量、工作效率、出勤率及考核流程方式等。要求以部门为实施单位，按照月考核、季考核和年度几个不同时段进行实施；考核顺序按照个人自评、部门考评、考核小组与个人面对面沟通，评定出考核结果并相互签字, 然后将结果运用到员工职务晋升、职称评聘、奖金兑现等方面。

该办法与细则的制定，能逐步形成科学有效、简便易行和持续改进的评价体系，使分局各个岗位的从业人员能切实提高自身的业务素质和工作效能，有效解决精神状态和工作作风和劳动纪律等方面存在的问题，从而适应日益高效的安全运行需要。这也标志着民航海南空管分局，抓作风建设和规范化基础管理工作迈出了坚实步伐。（文/张程婧）