据媒体报道,黄仁欢裁英伟达公司的不喜创始人兼CEO黄仁勋与Stripe的联合创始人帕特里克·科里森进行了一场深入对话,共同探讨并分享了英伟达独特的员宁愿磨管理哲学。
在谈话中,炼们黄仁勋首先阐述了他的更强工作理念与团队管理心得。他直言,黄仁欢裁最佳的不喜工作并非始终充满乐趣,因为伟大的员宁愿磨成就往往伴随着挑战与困难。他坚信,炼们努力攻克难题、更强追求卓越的黄仁欢裁过程,比起简单的不喜快乐,更能赋予工作深刻的员宁愿磨意义。
在英伟达,炼们黄仁勋高度重视信息的更强流通与共享。他直接领导着60名下属,却坚持避免一对一的谈话方式。他倡导信息的平等流通,鼓励每个员工都参与到公司的挑战中,共同为公司的发展贡献智慧和力量。
谈及员工管理,黄仁勋表示,他并不倾向于裁员。相反,他更愿意通过挑战和磨砺,使员工变得更加强大。他坚信,每个员工都有改进和成长的空间,当他们逐渐开窍,属于他们的伟大时刻便会来临。
此外,黄仁勋还分享了他对与新员工合作的看法。他表示,与老员工共事已经积累了深厚的情感与知识,这些宝贵的经历让他不愿轻易重置。因此,他更倾向于支持终身职位,以保留与老员工之间的默契与积累。
最后,黄仁勋强调,小团队也能创造大成就。尽管英伟达的员工规模仅为2.8万人,但其在行业内的表现已经远远超出了人们的预期。这正是他管理哲学和团队文化的有力证明。