巩固4P 做好4C 挺进4R　王挺革董事长在中大国际调研时强调

巩固4P 做好4C 挺进4R　王挺革董事长在中大国际调研时强调 2016-09-26

巩固4P 做好4C 挺进4R

王挺革董事长在中大国际调研时强调

8月11日，巩固王挺革董事长、挺进挺革周冠女总裁、董事大国王露宁副总裁等赴中大国际调研。长中 

在听取中大国际班子成员的际调工作汇报后，王挺革董事长作了重要讲话。强调他充分肯定今年来之不易的巩固好经营业绩和转型升级的战略思考。王挺革董事长强调，挺进挺革做大做强现代流通企业，董事大国关键在于巩固4P（产品、长中渠道、际调价格、强调促销）、巩固做好4C（顾客、挺进挺革成本、董事大国便利、沟通）和挺进4R（关联、反应、关系、回报）。要进一步加强应对市场化、国际化、网络化、金融化带来的严峻挑战，不断巩固4P营销，即提升产品质量、畅通营销渠道、实行弹性价格管理、加大传播力度，认真做好4C营销，即拓展客户群体、降低产品成本、提升交易便利、加强各方沟通，加快挺进4R营销，即建立上下游共赢关系、提高反应速度、构建各方价值共享关系、确保回报效益。他认为这是社会进步发展、商业生态发展的必然，4R本质就是流通4.0，也是产业生态组织者的内核。谁不拥抱，谁将面临被淘汰危险。

他强调，中大国际传统的业态模式、商业模式和管理方式面临着挑战，要切实转变原有观念，积极借鉴整合营销播之父舒尔茨博士的营销理念，实现从企业产品战略（4P）到顾客消费战略（4C）再到生态关系战略（4R）的转变，从“我”到“他”再到“你我他”。要求中大国际继续推进改革，研究识别防范风险的组织机制，实行有效的激励机制，形成优秀理念，打造优秀团队，建立优秀制度，实施优秀商业模式，方能有效实施4R，方能实施流通4.0，方能实现产业生态组织者。