（河北）《麦肯锡工作法》读后感

直线，河北是麦肯连接两点的最短距离，但并不意味着任何时候都应该按照直线前行，锡工一如蜿蜒曲折的作法河流，一如由山麓到山顶的读后道路，直线并不是河北我们熟知的最短的路径。对于生活和工作中遇到的麦肯问题也是如此，就好像是锡工以某处为起点，到达另一个地方为终点。作法也就是读后说，“某种问题”为起点，河北“解决问题”为终点，麦肯而连接这两点的锡工就是我们需要学习和掌握的方法。

《麦肯锡工作法》为我们讲述了如何在保证品质和效率的作法前提下，将这两点以最短的读后距离连接起来。为了连接两点，需要一个严密的过程。首先，是确认需要解决的问题；然后为了解决这个问题提出一个假设；之后再研究具体的行动；在采取行动时需要与上司交流并得到确认；如果发现假设不成立，就需要重新提出假设；在这个过程中，蕴含着许多我们需要培养和掌握的“习惯”，保持怀疑、从零开始、重视效率、认清事实等，这些简单的习惯，构成了一条连接两点的最短路程。

有时候，好的工作习惯，就是好的工作方法。《麦肯锡工作法》并没有讲述任何一条工作方法，而是告诉我们通过培养生活和工作中良好的习惯，就能形成连接两点之间最短的方法。在今后的日常生活和工作中，我也会身体力行，通过一点一滴的习惯积累，让自己在工作中更上一层楼，为空管事业贡献自己的一份力量。

来源：河北空管分局（文 康健）