6月5日,厦门厦门空管站领导和机关职能部门领导对发展公司进行工作调研。空管
发展公司领导准备了详细的站领展汇报材料,介绍2017年发展公司的导调经营情况、2018年的厦门工作思路、党建工作开展情况等,空管分析了目前发展公司在拓展业务、站领展提高盈利、导调人员安排等方面存在的厦门困难及需要空管站解决的实际问题。
站领导在听取了发展公司的空管汇报和公司各科室、职工代表的站领展意见建议后,充分肯定了发展公司近年来在党建工作和经营管理上取得的导调进步,以及公司领导和员工所付出的厦门努力。针对公司存在的空管实际问题和困难,站领导要求相关职能部门近期内解决,站领展短期内不可解决的也要有所反馈。并对公司提出三点要求,在依规管理,合法经营的前提下利用公司体制优势提高自我管理和自主经营能力;利用体制优势加强内部考核和内部激励;利用体制优势拓展新业务全方位发展。
发展公司将不断改进经营管理方式,把握公司体制优势,转变思路拓展对外业务,为实现公司年度经营指标而不懈努力。
厦门空管站 李锦