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集团部署2013年经济工作

发布时间:2024-11-15 18:52:40

集团部署2013年经济工作 2013-01-15     新年伊始,集团济工元月5日,部署集团公司就在总部召开2013年经济工作总体部署会,年经部署落实今年集团经济工作的集团济工指导思想、工作方针和主要目标任务,部署统一思想,年经统一认识,集团济工统一行动。部署会议提出,年经2013年集团经济工作的集团济工指导思想是“以质量效益为中心,结构变革为核心,部署强转型、年经提素质、集团济工保增长”;工作方针是部署“主动变革,超越自我,年经善作善成”;主要工作是:结构变革,做精流通业,做专金融业,做实投资业,提升素质,深化改革。       胡江潮董事长在会上代表集团公司董事会,对全年经济工作进行总体部署。他指出,2012年在“严酷的下行压力”下,物产团队凭借“不屈的奋斗意志”,逆势拼搏,变革前行,克难攻坚,转型升级,通过大尺度地应对挑战,集团营业收入、实物销量保持较快增长,企业经受强大冲击后筑底企稳,成效来之不易。       胡董事长提出, 2013年集团经济工作必须以提高运行质量和效益为中心,以产业结构、竞争力结构、运营管控结构等结构变革为核心,通过强化商业模式、管理模式的转型和企业素质的提升,稳中求进,保障和保持企业增长。       他强调指出,集团今后转型升级的目标、路径,是走综合商社的高端经营模式之路,实施集贸易、物流、金融、信息、服务、投资等多功能于一体的综合经营。关键是要形成集团综合流通贸易、系统金融服务和战略投资开发三大核心产业,构成流通扩张、金融发展、投资提升三者互为支撑的循环互促关系,以及功能协同、盈利互增的盈利模式。胡董事长进一步强调,浙江物产的发展正处在重大转折期——提升发展期,集团的发展方式、增长方式必须转型。其核心是综合商社的高端商业模式,流通、金融、投资多元经营的盈利模式,集整型管控的管理模式,以及集团整体上市的制度保障、一流企业的综合素质保障所构成的“三模二保”的全面、系统改革和创新。       隋剑光总经理在会上对集团2013年全面预算工作进行了具体部署。他提出,要重点围绕“转型创新、优化结构、精准管理、目标达成”和“质量并举、效率与效益并立、素质与能力并重”的要求,认真贯彻落实董事会对集团2013年经济工作的总体部署和要求。       集团公司党委书记、副董事长沈坚主持会议。集团公司领导班子成员、监事会、总部各部门负责人和各成员单位领导班子成员等参加了会议。与会人员围绕集团对2013年经济工作的总体部署,结合各单位实际,进行了分组学习讨论。大家表示,要按照集团部署要求,积极探索实践向综合商社高端经营模式转型升级的路子,努力贯彻落实好全年经济工作主要目标任务,确保企业健康、持续发展,为集团立足“世界500强”作出新贡献。 (阮丹玺) 上一篇:集团召开安全生产专题会议 下一篇:集团党建工作者赴桐乡新凤鸣集团参观学习 返回

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