在疫情防治的日子里,每天早上不到7点,去后在厦门空管站的服食食堂里,就会有一个忙碌的堂需身影,他佝偻着身子,一会儿检查消毒碗柜, 记交国一会儿检查蒸饭柜……忙碌使他忘记了自己的厦门年龄,责任使他停不住忙碌的空管脚步,他就是站徐后服中心党支部食管室主任徐交国。
后服疫情防治的迎上“数据库”
疫情防控期间,食管室返乡劳务人员多,去后徐交国首先对每一名员工假期的服食出行询问了解,并及时登记上报,堂需为了摸清楚离厦人员的 记交国状况,他一个一个核准,厦门制定了清晰明了的空管离厦人员明细表,从中可以了解到人员的离厦时间、返还日期、乘坐的交通工具、去往何处等信息,在表格中一目了然,他制作的隔离解除申请表,信息详细、清楚、明了,节后返厦解除隔离的员工比较多,每一位上岗人员都要进行必要的测温检查。他的电脑就是一个详细的“数据库”,可以提供各种人员信息,食堂的员工谁在隔离,隔离解除日期,谁在上班,一周中几个人在休息,在他的电脑里一查便知,信息精准详尽,一目了然。
徐交国充分利用班前、班后的时间进行防疫培训工作,从思想上杜绝麻痹松懈,工作人员进入操作间前,应自觉佩戴口罩、帽子,清洗双手,工作区域内身着工作服,保持个人清洁卫生等,并制定一系列防疫阶段工作实施细则,要大家熟记于心,落实到行动中。
职工餐饮的好“管家”
精选食材,从源头开始强化控制,徐交国每日对原材料的采购严格把关,落实进货查验,防止未经检疫或者检疫不合格的食材流入食堂。坚持“一站式”采购流程,所有食材均按照要求从定点供应商中进行采购,并由专人配送,确保溯源到位,正规安全。以“严防外部输入、强控内部传播”为原则,他亲自督促煤气、食材配送人员佩戴口罩、手套方可进入操作间,即放即走,避免长时间的停留。
每日菜品的供应,既要让职工吃得放心,也要保证营养均衡,徐交国为此也是煞费苦心,从原料浸泡清洗,到食材加工处理,再到成品烧熟煮透,层层把关,食材留样也必须达到规定克数,做好相应记录。春节期间每天用餐量在300份左右,平日供餐量更是翻番。面临餐饮保障与疫情防控的双重压力,食管室仍坚持不间断供应卤料、面食、蔬菜等外卖服务。
忘我工作的好“战士”
除了食品安全,卫生管控也是食管室日常工作中的重要任务,防疫期间,徐交国更是加大了管理力度,从操作间到就餐区,两手都要抓,两手都要硬。每日开工前对操作场所、设施设备全面检查,清洗消毒后方能开展供餐,餐厅每天上、下午开窗1小时以上,加强空气流通,同时对餐厅桌面、椅子、门把手、地面等关键部位定时清洁消毒,用餐结束后及时做好现场卫生清理,定期在无人情况下进行紫外线灭菌灯消毒工作。严格执行相关规定,确保餐盘、碗筷清洗消毒后使用。
为合理把控就餐安全关,科学改进就餐形式,徐交国还做了充足的准备:在线预定、鼓励自带餐具打包、人员分散式、错时式就餐,尽量避免员工聚集。
疫情发生以来,徐交国已经在自己的工作岗位上奋斗了一个多月了,忙起来甚至连喝口水的时间也没有,长期的“在线服务”,他的身体亮起了“红灯”,毕竟不是年轻人了,工作的辛苦和劳累,身体是不会骗人的,他半边脸都肿成了“桃子”, 牙龈严重发炎,他还没忘了自嘲一下:你看,我都吃胖了。
因着这份责任与担当,他投身于后勤保障工作的最“前线”,虽然他不再年轻,虽然他年近六旬,但他有一颗炽热的心,一颗不服老的心。每当领导让他休息的时候,他总说的一句话是:“疫情当前,后服食堂需要我。”他就是这样用自我的坚守,让后服中心“真情服务”的理念在这次“疫情阻击战中”发光发热。
厦门空管站 刘敏 周鑫