为加强企业技改项目管理,正和规范项目立项申报、石化管理秩序,技改明确管理职责,项目确保技改项目达到预期效果,管理规范日前,正和正和石化制定下发了《技术改造项目管理规定》,石化这标志着企业技改项目的技改管理步入规范化。
《规定》分目的项目、适用范围、管理规范项目分类、正和各职能部门的石化管理职责、工作程序、技改标定总结、项目项目延期及取消和技改项目考核等八个方面的管理规范内容。适用于纳入公司年度技改技措规划的重大节能减排和技术改造项目,同时也适用于其它所有涉及工艺变动的改造项目(包括持续改进、技术创新、节能减排、技术改造项目)的立项申报、方案评审、方案变更、施工图、材料管理、施工、组织验收和标定管理过程。《规定》同时对项目申报管理、材料管理、施工进度及验收管理等工作做出重点说明。
《规定》的实施,明确了各职能部门和车间在技术改造中的责任和义务,规范了技术类创新项目申报表、项目取消申请表、项目方案,节能减排项目实施进度周报表的内容和格式,有利于企业积极开展技改技措规划,为公司今后的节能减排和技术改造工作提供可靠的保障。
同时,正和石化还修订并下发了《工艺技术管理规定》、《能源消耗定额及质量标准》、《工艺技术管理考评细则》及《特殊过程管理规定》等文件。