12月23日早晨,大岗在温州空管站的位温位融四楼大机房里,技术保障部终端运行室和网络传输室的州空值班人员并不像以往那样在各自的岗位上进行交接班,而是管站聚集在机房正中间新安装的大桌子上,进行着一项特殊的技术交接仪式。
在各级领导的保障部正亲切关怀下、在各个同事的式开始岗共同见证下,书写着“大机房 大融合 安全保障齐护航”的合试横幅缓缓挂起,在交接结束之后,运行大机房的大岗同志们齐声喊出口号、举起手牌,位温位融标志着岗位融合试运行正式开始。州空从这天起,管站终端和网络将合并成为技术保障部大岗位,技术形成由三个角色组成的保障部正统一班组化运行模式,将传统面向专业的技术保障转化为面向服务的综合保障,空管运行效率得到显著提高。
今年上半年,依据温州空管站“一岗多责、一人多照、一专多能”的岗位要求,技术保障部就岗位融合工作展开研究与部署。为实现安全水平更优、保障服务能力更强、协同沟通更加高效、资源配置更加合理、系统管理更加顺畅、通导队伍素质能力普遍提高的目标,大机房岗位优化领导小组通过多种形式开展沟通并广泛征求意见,确定了岗位调整方案和强化培训方案,并于2021年底完成大机房岗位优化工作。
参加大机房值班的人员均取得终端运行室和网络传输室覆盖的所有执照,并持续参加相关专业的资质能力排查,资质能力排查结果均在初级(含)以上。在经过一系列系统性交叉培训之后,值班人员完成了以大机房岗位胜任能力模型为基础的实践能力以及专业能力的考核。最终,大机房岗位优化考核小组根据岗位胜任力考核结果,结合资质审查,完成全体人员的岗位胜任力评估。
岗位融合运行,打破了科室界限,实现了设备集中管理,资源集中管理,人员集中管理,环境集中管理,有效整合了班组资源,促进形成团队合力,加强对技术运行现场管理的持续优化。本次岗位融合试运行顺利推进,响应了空管站高质量发展提出的“大运行、大岗位、大值班”要求,也是温州空管“四大四新”发展战略的落地措施之一。