7月26日,北冰北冰洋建设2017年第二季度经营管理工作会议暨年中会议在广西南宁隆重召开。洋建
会上,围绕第二季度主要工作内容的宁召完成情况、存在问题、开第解决措施,季度经管及第三季度的工作工作计划,机关各中心、北冰下属集团董事局主席、洋建监事会主席、设南经营人员、宁召精英代表、开第新员工代表等分别作了详细汇报。季度经管沙卫东听取汇报后,工作对相关事项提出了针对性的北冰整改意见,并强调作为管理者必须要有格局,有包容心,有抓大放小的魄力。
最后,沙卫东在会议上做出明确指示,经营方面要加强内部信息沟通的时效性和准确性,打开思路,多角度思维,力争早日实现突破;管理方面要打造执行力,强化执行力,不管对错都要先执行,错了再作调整修改,秉承“决策一言九鼎、执行一发千钧”的准则;加大力度引进专精人才,注重内培外招的结合,尤其是一级建造师和PPP专业人才,贯彻“不拘一格进人才、包罗万象用人才、忍气吞声留人才”的用人理念;所有的工程项目严格把控督办项目时间节点,提前做好计划,严格按照计划执行,以周为单位做到及时统计与反馈工作。
希望各位家人在接下来的工作中,借助苏太华系2017年位列世界500强第89位的东风,埋头苦干,共同推动北冰洋建设走出低谷,迈向新的高度。(文/北冰洋建设 仇桂军)