西南空管局空管公司设计咨询服务公司召开2022年度经营研讨会

2022年3月14日，西南询服西南空管局空管公司设计咨询服务公司召开2022年度经营研讨会，空管开年设计公司全体干部职工参加了会议研讨。局空计咨

会上，司设司召设计公司总经理技术助理魏童解读了空管系统、度经西南空管“十四五”发展规划，营研宣贯了《设计咨询服务公司项目管理办法》《设计公司绩效管理实施办法》等核心业务规章，西南询服市场经营部通报了公司总体经营情况、空管开年市场趋势分析、局空计咨项目资金收支情况和对策建议，司设司召各业务部门汇报2021年经营工作回顾、度经2022年业务重点思路和目标任务，营研并围绕团队建设、西南询服经营思路、空管开年市场开拓、局空计咨优劣势和机会风险等内容展开研讨，分析研讨经营工作存在的困难与解决措施，同时，明确了2022年各业务板块经营目标。

设计公司副总经理竺维结合公司发展现状，提出要发挥专业人才引领优势，瞄准重点区域和重要项目，积极谋划设计公司市场经营。党总支书记李忠强调，坚持公司“三句话”经营思路，持续抓好项目内控管理，重点突破新业务和资质瓶颈，增强核心竞争力，奋力开启经营新局面，同时要筑牢红线底线，依法依规开展经营工作，为公司高质量发展奠定坚实的基础。总经理蒋龙肯定了2021年度的经营工作成效，面对新形势、新格局、新任务，他指出，一是要坚持以结果为导向，细化落实指标，全力推动经营工作开展，实现公司经营目标；二是要定期开展成本分析，严格管控项目成本，增收减支；三是要积极开展人才队伍建设，提升人员综合素质。

通过本次年度经营会，全体干部职工对2022年经营思路和重点工作形成共识，明确了目标、任务和措施，表示要凝心聚力务实笃行，为推动公司高质量发展贡献力量，为第三轮空管改革提供动力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。