工程技术公司召开维修作风整顿会

近日，工程公司工程技术公司在济南组织召开维修作风整顿会，技术青、召开作风整顿烟、维修厦、工程公司京、技术渝基地视频方式参会。召开作风整顿公司领导于总出席会议并讲话，维修工程技术公司党委书记杨士坤，工程公司副总经理谢治凯、技术蔺维明，召开作风整顿各维修基地、维修各部门主管以上干部参加会议，工程公司并邀请航空安全管理部、技术山东太古相关人员参加，召开作风整顿会议由工程技术公司副总经理谢治凯主持。

首先，安全质量部通报了今年以来发生的及近几年节假日期间发生的不安全事件，传达了局方作风整顿和工程技术公司对维修作风整顿的相关要求；各维修基地针对近期的不安全事件，结合本基地实际作了分析发言；山东太古就如何落实安全管理工作、开展维修作风建设进行发言。

会议提出，下一步维修作风建设应立足安全职责，完善班组建设，进一步提高一线班组的安全素质和安全自觉；各部门要发挥维修作风管理的主体作用，分析作风问题产生的根源，制定系统的整改措施；要进一步加强诚信建设，坚守诚信红线，不断完善安全监管体系。

公司领导于总听取报告后，强调指出作风建设是持久战，要以问题为导向，重点是做好按卡作业和诚信体系建设，按卡作业是习惯养成，诚信是文化养成，是相互关联的。按卡作业在近几年总趋势有所好转，说明管控措施起了有效作用，但诚信体系建设还刚刚起步，要持续完善。作风建设要做好定位，班组抓小抓日常、部门抓大抓典型、技术公司抓趋势抓规律，作风整顿常态化，并要充分发挥干部作风示范的作用，以身作则，态度鲜明。于总对下一步工作提出五项具体要求：

一、开展作风整顿活动。结合总局作风整顿和上合峰会保障要求，制定具体的行动计划，在五月份开展一次全员的作风整顿，确保上合峰会保障万无一失。

二、作风建设常态化。进一步明确、完善作风建设常态化制度，将制度书面化，明确责任怎么落实、制度如何建设、哪种形式开展，从班组、部门、工程技术公司三个层面建立制度。

三、继续完善诚信体系制度。全行业和公司层面都在做诚信建设，技术公司目前也有相关制度，但要把要求再明确，列出不诚信行为，严格管控。

四、干部轮岗要常态化。目前的干部轮岗制度效果很好，短期可能存在工作交接和家庭方面的困难，从长期看对公司和个人的发展都是有利的。

五、做好节假日保障。人员放假期间工作不能断，要对重要工作进行梳理，如发动机叶片检查、生产监控和发动机监控等重要工作不能因假期中断。

工程技术公司副总经理谢治凯主持会议并指出，今年发生的不安全事件作风问题、诚信问题突出，公司层面不安全事件多发，上级对维修作风已有相关要求，要从三方面落实维修作风整顿。一是对待问题要举一反三；二是强化安全理念，狠抓诚信建设；三是坚持按卡作业，强化按章办事。重点要在管理方面做好落实，要落实四个责任，强化主体责任；层层传达到全员，改进管理方法；做好三基建设，抓住重点工作和重要风险的管控，强化队伍建设。

会上，工程技术公司副总经理蔺维明针对当前存在的问题、安全形势和发扬机务优良作风等方面提出四点要求：一是加强“三基”建设；二是继续发扬机务“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”精神；三是强化诚信意识、举手制度；四是“慎独、慎思、慎行”，做到无监督之下的按卡作业、按章办事。

工程技术公司杨书记从为什么要开作风整顿会、机务和安全的关系、诚信建设要求三方面总结发言。杨书记指出，当前公司安全形势比较严峻，工程技术公司也存在一些问题，尤其是假日期间容易出现疏忽，召开作风整顿会十分有必要，要正确面对安全问题。机务作为一线安全核心部门，不出问题、少出问题一直是我们努力的方向。但是部门也不可能不发生问题。一旦发现了问题，要实事求是，上报、调查、整改。发生诚信问题归根到底还是部门或个人有私心，未按卡作业、不如实上报，都是如此，今后诚信建设还要进一步加强，提高认识、推进落地。安全方面比较容易出现问题，但要将问题控制到可接受程度，一旦出现了问题，要正确面对，不要瞻前顾后；诚信建设就要向着无私的方向努力，要讲廉洁、有诚信，全力确保安全工作不出问题。

最后，会议一致表示，工程技术公司将深刻领会领导指示精神和要求，严格按照本次会议部署，多给自己加码，切实开展维修作风整顿工作，不断完善诚信体系建设，共同努力、清醒认识，确保假期和上合峰会期间机务运行安全，打造一支员工有信心、领导能放心的风清气正的机务队伍。