统一思想 迅速落地 井冈山机场召开党委扩大会暨“过紧日子”专题研讨会
本网讯(井冈山机场:郭珍报道)在疫情防控总体得到控制,过紧日子运行平稳之期,统思井冈山机场迎来生产发展的想 迅速强势复苏。为应对企业生产发展中的落地风险挑战,将疫情负面影响降低。 井机场近期,冈山井冈山机场组织召开党委扩大会暨“过紧日子”专题研讨会,召开专题再次宣贯集团公司《关于全面实施“过紧日子”专项工作方案》,党委同时对井冈山机场分公司2021年“过紧日子”专项工作进行专题的研讨部署和研讨。
会上,过紧日子就积极落实集团公司各项工作要求,统思进行深入的想 迅速宣传贯彻,着力让“过紧日子”的落地思想在部门和一线员工身上落地生根。会上强调要把做好安全工作就是 井机场最大的经济和效益入脑入心,要把“过紧日子”的冈山工作与分公司党建工作、生产经营工作相融合,切实把确保“过紧日子”专项工作取得实效。
各部门结合自身实际,从实际出发就如何开源节流、增收节支,加强日常管理工作,落实好“过紧日子”专项工作,纷纷畅所欲言,提出了实实在在、切实可行的举措。在“开源”方面:既要做到充分利用现有的资源,也要积极拓展新的收入来源,努力加速生产发展、做大收入;在“节流”上,既要做好日常工作当中的厉行节约,又要在管理成本及流程上寻求创新,提高工作效率;在“日常管理”中,对于各类支出项目要统筹安排,要充分保障安全运行、服务品质、科技创新及疫情防控的支出.井冈山机场所处的特殊地理位置,更是要求我们首先要确保机场的安全运行,对于非必要的公务支出则应进行适当缩减。要合理利用好当前的有效资源,实现资源共享,提升资产整体的工作效率。对于“固定资产”的增购,要有“长远谋划”,做到有长远眼光和预见性,充分做好统筹考虑,提高资产的使用效率,使每一笔长期投资都能够服务好分公司的生产发展、安全服务。
最后,分公司主要领导作了总结发言,一是就加强部门及员工管理,提升工作效率和效能列举了实例,就开源方面如何抓好落实进行了再强调;二是全体员工要提高思想意识,深刻了解分公司发展所处的阶段,要齐心协力向着冲击百万空港的目标奋勇向前;三是分公司所处在的冲击百万的关键阶段,要充分发挥基层党组织的先锋模范作用,党员要带头发挥先锋模范作用,始终冲在前面;四是廉政工作要抓好,在分公司重大物资采购、工程建设方面要做到事前事中事后的全程监督。