通过对近期空防安全领域发生的零容忍不安全典型事件,我们要清楚地认识到,全方全安全漏洞的位确产生都与员工未严格落实工作标准息息相关,这为我们再一次敲响了警钟,保空对每一位安全工作的防持从业者来说可以说教育意义深刻。
在如今日益严峻的续安空防安全形势下,安全工作必须以严格落实岗位标准为基石,零容忍抛开了落实标准谈安全根本就是全方全“水中花、镜中月”,位确一切都会显得不切实际,保空因为持续安全来自于每一位身处其中的防持员工的共同努力。而作为安检工作的续安管理者,我们更加责无旁贷。零容忍对待员工的全方全标准执行情况,必须坚持“零容忍”的位确原则,不放过任何一个可能产生安全隐患的违规行为。在安全目标面前,“严谨专注”是目标达成的唯一遵循。因为每一条安检法规都是用血淋淋的生命换来的,我们所肩负的,是国家、企业、旅客的生命财产安全与社会的稳定。当然,安全形势的变化也是我们必须时刻关注的,这也对我们的工作提出了警示,那就是必须在日常管理中进一步加强对员工落实标准意识的教育以及落实标准的巡查。有效发挥管理职责,才是确保现场勤务正常运行的不二法宝。
与此同时,我们还要关注员工八小时以外生活的管理,助力打造战斗力更强的安检团队,并以证件管理、违禁品查验、人员证审制度的实施为抓手,全面保持队伍纯洁稳定,保证不出现任何问题。我们常说,安全管理是动态的,新形势必定会有新要求。一方面,我们过去积累的宝贵经验在带队伍、促服务的过程中能够积极发挥应有的作用,让我们能够事半功倍,提高效率,但另一方面,我们也时刻警惕“经验主义”可能产生的消极影响。要“经验”,不要“经验主义”,这当中的界限该如何掌握,既考验管理者的管理思维是否能够与时俱进、行之有效,也是彰显了足够的管理智慧,需要我们不断探索与学习。
近一段时间以来,我们可喜地感受到国家安全战略的转移以及反恐安全意识已经日益深入人心,这为安检工作的实施开展提供了便利;但与此同时我们也必须认识到,在和谐社会的主旋律下,安检工作“外紧内松”的宣传要求以及全民安全意识有待提升的事实,也使我们的安检员在工作中时常遇到对安检法规不理解、对检查工作不配合、对员工不尊重的情况。这也对如何做好员工队伍管理提出了新的要求。
总之,安全工作靠大家,它需要每一位参与安检工作的人齐心合力才能换来持续安全的大好局面。它来自于我们的一举手、一投足,严格落实标准,把它作为我们从事安全工作的“护身符”,与“保险牌”,只有这样才能让持续安全的目标更加深入人心,化作全体员工共同的追求与不懈动力。
(首都机场安保公司:张卫国)