呼伦贝尔空管站技术保障部积极落实“三基”工作要求提高培训质量

（通讯员：陈霄）呼伦贝尔空管站以“抓基层、三基打基础、呼伦练好基本功”要求为指导，空管技术保障部以内部培训为主要培训方式，站技障部充分发挥高级工程师及主任工程师技术优势，术保深挖技术潜力，积极系统性开展岗位培训。落实量一是工作高培实施岗位分级培训，以高级工程师及主任工程师为教员，求提以制作各岗位初级、训质中级、三基高级分级培训课件，呼伦实施岗位分级培训；二是空管深化教员学员管理，对教员从课件制作、站技障部课程设计、术保课时安排、课堂纪律管理、授课技巧等提详细要求，对学员从培训出勤、学习状态、课堂纪律等方面提出具体要求，同时科室领导对执行情况进行检查，与绩效考核挂钩，并与第二年的培训课时安排挂钩，以确保讲一堂课有讲一堂课的效果，提高培训的质量；三是进一步提升培训平台的使用率。量化人员培训平台使用时长，每季度统计培训平台使用情况，并督促人员练习。以培训平台为依托开展语音通信交换系统及二次雷达岗位技术比武活动，以赛促练，进一步提升实操能力；四是以考促学，严抓培训考核。各岗位培训考核，以科室领导和岗位教员组成考核组，培训完成后实施二对一考核，严把培训考核关，对于资质能力排查均为初级的人员进行重点考核，提升培训效能；五是强化资质能力排查结果的应用，实施人员技术能力分级管理，合理进行人员排班。技术保障部综合值班人员资质能力排查等级、技术职称及放单时间，将一线人员技术能力分为A、B、C级三个等级，并编写了《值班搭配管理办法》，合理进行人员排班，针对技术能力C级人员制定了单独的技术提升计划，提升其岗位能力。