东航江西分公司召开2022年度市场营销工作会

1月11日，东航度市东航江西分公司召开2022年度市场营销工作会，江西总结了2021年营销工作成绩，司召提出了2022年工作要求，开年明确了2022年重点抓好“4+1” 的场营营销工作目标。分公司副总经理公丕才出席会议，销工市场销售部全体干部员工参加会议。东航度市

与会人员认真学习了集团工作会、江西股份营销会及分公司工作会的司召文件精神。市场部总经理罗安平介绍了2021年度营销工作情况，开年为大家晒出了一份亮丽的场营年度成绩单：2021年分公司市场份额、座公里收入实现“双提升”，销工始发收入完成进度分公司中排名第一，东航度市运力恢复度、江西渠道收入、司召集团客户激活率等七项指标均表现良好。他从运力、航网、客户、产品、服务、管理、改革及党建等八个方面全面总结了2021年工作及创新内容，分析了营销工作后续突破存在的主要问题和短板，介绍了2022年考核指标体系和2022年任务分解计划。

公丕才充分肯定了2021年营销工作取得的成绩，介绍了2021年分公司顶着压力扭转经营的情况，分析了2022年分公司营销的出路。对营销下一步工作，提出以营销改革为保障，做好航网、客户、收益、货运四篇文章。鼓励大家坚定信心，号召全体干部员工要积极行动起来，深入推进“三项制度”改革，激发机制活力；提升航网构建，强化战略支撑;强化业态融合，增强根本动力;全面落实公司战略规划，开辟东航高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（文：罗峻英 图：刘先辉）