中南空管局技术保障中心组织开展2019年度精细化管理工作总结与评比

      自2013年以来，中南障中织开展年总结中南空管局技术保障中心持续深入开展通导专业精细化管理工作。空管实行刚性的局技制度，规范人的术保行为，强化责任的心组细化落实，逐步形成了优秀的度精安全文化。      为更好的管理工作总结各部门开展精细化管理工作的成果，将经验升华为理论，评比固化为工具。中南障中织开展年总结2020年1月8日，空管技术保障中心组织召开了2019年度精细化管理交流总结大会。局技中心9个管理室主要围绕人员培训、术保设备运维、心组细化技术创新、度精现场运行管理等方面，管理工作分别汇报了27个年度精细化管理项目。由局安管部、通导部、中心领导、技术专家等组成的评委团对参评项目进行了严谨的评审和精彩的点评，共评比出2019年度精细化管理项目一等奖1名、二等奖3名、三等奖4名。同时，参会人员就如何“不断的运用精细化管理的理念与创新思维，优化中心通信导航监视服务工作质量，全面提升安全管理水平”的年度精细化工作主题展开了热烈交流讨论。局安管部和通导部对技术保障中心的精细化管理工作也给予了指导和建议。      通过此次会议，中心各管理室充分展示了一年来在设备运行安全精细化和面向管制需求服务精细化的工作成果，精细化小组成员也通过这种总结融合的方式实现了科室间的交流与借鉴。技术保障中心将一如既往持续进行通信导航监视精细化管理工作，做到“隐患排查定期化，检修检查制度化，安全培训规范化，岗位作业标准化”，从人、机、环、管等方面全面提升技术保障工作的安全运行管理水平。
（中南空管局技术保障中心  黄丹虹、欧予川 ）