2018年全年,青工强则企业强青东方航空技术有限公司西北分公司(以下简称:分公司)全面启动了青年员工职业生涯导航工作。工企工作动员大会上,基石分公司党委书记李廉隅对青年员工职业生涯导航工作提出了很多建设性要求及谆谆期许,青工强则企业强青青工强则企业强,工企青工是基石企业未来发展的基石。
为更好的青工强则企业强青促进青年员工学习进步,分公司为所有青年员工建立了职业生涯规划信息库,工企并安排组织各部门业务骨干、基石模块主管、青工强则企业强青车间主要领导学习跟青年员工职业生涯规划息息相关的工企各类文件要求,以加深各部门对青年员工职业生涯导航工作的基石认识和重视,并要求他们以自身为标杆、青工强则企业强青为青年员工导航员,工企解决青年员工提出的基石问题,手把手的教他们如何申报维修人员执照考试、续签、培训课程预设、员工免优票申报及线上操作等等,悉心引导他们不断进步、良好发展。
分公司人力资源部为更好地完成青年员工职业生涯导航工作,体现导航工作价值,突出导航工作效力,结合分公司秋游活动,组织了两批次青年员工职业生涯导航,通过“破冰游戏”和“团队项目建设”的形式,综合运用小组讨论、情景模拟、角色扮演等多种方式,引导新工全面地进行了自我评估:我想得到什么、我需要做什么、我为团队能做些什么?培养青年员工在工作中多进行观察和思考,适应团队协作,互助共赢。
青年员工是企业的生力军,培养造就技能过硬、素质优秀、忠诚企业、结构合理的青年员工队伍,越来越显现其重要性、必要性和紧迫性。分公司一线部门对青年员工导航工作更是分外重视,分别利用员工会议、新进员工师徒带教及日常考核等工作期间,对飞机维修常用单卡进行了实际讲解,着重强调诚信及安全。定期向青年员工告知工作考核情况,引导他们找差距,找方法,求提高。对于业绩优良的青年员工,积极提供发展平台。通过车间内技能实操比武、知识竞答、上台演讲讨论等形式,扩展了青年员工对岗位的认识,加深了新工对本职工作的熟练度及深入研讨的动力,不仅巩固了理论知识,还加强了上手实操的技能,引导青年员工们从“初级”到“熟练”再到“资深”,一步一个脚印,一步一个台阶,为培养出好的工匠打下了坚实的基础。
分公司青年职业生涯导航工作一直致力于成为推进青年员工成长、成才的重要途径和良好的载体。2018年全年,在分公司的不懈努力下,青年员工新取得一般维修授权120人次,取得整机放行、维修人员执照及焊接、计量检测证书等共计50余人次。
青年员工职业生涯导航工作既立足分公司当前实际情况,又展望分公司未来发展;既引导了青年充分认识自身所长、把握规划好个人职业发展轨迹,又在公司总体制度原则框架下,引导青年投身分公司创新创效与个人成长成才持续发展的进程。
通过组织青年员工职业生涯导航,促进了分公司与青年员工之间的联系,他们通过此项工作也深刻的体会到分公司盼望他们快速成长的渴望和决心!将来工作中会更好的发挥自己的作用,为东航技术、中国民航事业的发展做出自己的贡献。