为进一步统一思想,宁夏能力夯实人员业务能力,空管建设良好工作作风,分局创造更好班组工作环境,运行业务研讨提升整体工作质量,管理更好地做好安全保障工作,中心召开3月26日,提升宁夏空管分局运行管理中心组织全体人员召开了业务能力提升研讨会。宁夏能力
今年,空管是分局我国疫情防控常态化的第一年,民航将呈现强劲发展趋势,运行业务研讨航班量将会出现井喷式的管理增长。量的中心召开增长,必然需要质的提升提升。如何持续做好安全保障工作,宁夏能力如何站在供给侧思考需求侧,如何优质提升服务质量成为运管中心新的重点。此次会议旨在加强运管中心业务能力建设,提升工作的制度化、规范化和科学化水平,找到解决问题方法和思路,明确下一步的努力方向。
会上,全体人员结合个人岗位和所分管工作,分别阐述了对如何做好安全保障工作、提升业务能力的思考理解,对工作中存在的不足作了深入分析。运管中心全员积极参与,轮流发言,主要就管制和情报业务、工作作风方面提出各自发现的问题和隐患,剖析问题的根源,并积极讨论问题的解决方式。同时对运行管理中心的党团建设、班组建设等不足之处进行了深刻的自我反思和检讨,为今后更进一步的发展奠定了一个良好的开端。
通过学习研讨,大家一致认为,做好宣传工作应努力做到以下三点:一要提高政治站位。增强“四个意识”,“更好地坚定主心骨、汇聚正能量、振奋精气神”。二要有全局意识。坚持围绕运管中心、服务大局,加强三基建设,牢牢把握安全底线,扩展安全裕度。三要总结创新。在工作实践中不断总结经验、把握规律,稳中求进、守正创新,不断改进工作方法,多渠道发力,多措并举,更好地服务于安全和整体综合能力提高。
“白日不到处,青春恰自来,苔花如米小,也学牡丹开”。通过研讨,运行管理中心全体重新审视了自我,剖析了自身问题所在,对工作的成就感多抱以期待,以平常心对待点滴平凡的工作,将实现自我提升化为干工作的动力、活力和实力,全身心投入到更好的建设宁夏空管中去。(史进伟)