中国石油长庆油田第一采气厂提前6天实现年度生产任务“硬过半”

发布时间：2024-11-15 18:44:26

6月24日，硬过半中国石油长庆油田第一采气厂年产生产气量完成全年任务的中国50.03%，供气量达到全年任务的石油50.01%，提前6天实现了天然气产供“硬过半”，长庆产任以实际行动和优异成绩献礼建党103周年。油田

以目标为引领，第采度生抓措施执行。气厂“上半年胜，提前天实则全年胜”，现年今年以来，硬过半第一采气厂紧抓全年生产主动权，中国精准分解全年任务指标，石油通过坚持产量“日核算、长庆产任周通报、油田月考核”机制，第采度生实行“挂图作战”“挂图督战”，各生产单位按照各项任务指标，结合安全生产实际，层层细化分解任务，明确时间节点、工作要求和责任人，有力保障生产供气计划“踏线”运行。同时，超前谋划统筹各项工作，细化保障措施，强化环节无缝衔接，针对检修技改、防洪防汛、新井投产、储气库注气等各项工作“齐上阵”的实际情况，“集中火力”打响上产“攻坚战”，最大程度降低供气影响。据了解，在目前设备检修期间，该厂日产气量依然保持高位运行。

以科研为支撑，抓技术驱动。坚持开展科研团队“揭榜挂帅”认领疑难问题，实施气田开发、腐蚀防护、挖潜增效等科研攻关，确保实现效率效益“双提升”。在气井分级分类管理和气藏个性化管理上，大力推行“专题深入研究、区块精细分析、气井分类管理”三位一体的气藏精细管理模式。针对稳产阶段气田出现的新情况、新问题，依靠科技攻关和技术创新，在积液停产井复产工艺技术、水平井开发试验、撬装压缩机气举排水、增压开采试验、气田防腐、气井全生命周期、气田智能化建设等方面加大攻关力度。这些技术的创新和应用，有效解决了一些技术难点和生产上的瓶颈问题，有效保证了气田的均衡开发和持续稳产。

以产量为龙头，抓效益建产。高效推进产能项目建设，牢固树立“高质量油气开发首先是高质量项目建设”理念，围绕建产投产工作重点，精准把握“五个环节”闭环管理要求，进一步加强地质、钻井、试气、地面、外协等重要环节把控力度，统筹进度、质量、安全环保、控投降本、技术增效、依法合规等各路工作，确保重点项目按时序节点推进。建立“以周保月、以月保季、以季保年”的计划管理模式，以投产时间为基准倒排供气，制定生产运行管理方案和气井投产计划大表，强化节点控制，全面提高运行效率。加快新井投产，实现效益建产对高质量发展的正向拉动。

以问题为导向，抓责任落实。上半年，该厂下属各生产单位聚焦生产现场人员、设备、环保、管理，把安全隐患排查、现场问题解决作为突破口，认真排查不利于安全生产的各种因素；各级管理人员深入一线、靠前指挥，主动解决安全问题，通过自检自查和督查抽查，做到隐患排查全覆盖，落实整改不打折。在此基础上，坚持重心下移，关口前移，将安全责任落实到每个班组和岗位，形成人人、时时、事事、处处讲安全、保安全的安全生产格局。此外，在每周生产经营例会上执行“说清楚”制度，加大违章的曝光度和处罚力度，实行正向激励、反面教育，有效杜绝违章违规行为发生，推动安全生产形势持续稳定向好。

当前，该厂上下对照“时间表”“作战图”，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情，扎实抓好各项工作落实，千里气区，生产建设火力全开，夺气上产势头强劲，安全环保形势持续向好，全厂干部员工用实干实绩实效交出上半年精彩答卷。