12月30日,中粮重组中粮中粮粮油与华粮在忠良书院召开重组大会,粮油“中粮贸易公司”正式成立。华粮至此,贸易中粮、公司中谷、成立华粮三家粮食央企“三粮合一”,中粮重组中粮实现了粮食内贸、粮油外贸、华粮物流业务的贸易统一,将加速中粮全产业链战略的公司推进,保障国家粮食安全和宏观调控。成立
整合后的中粮重组中粮中粮贸易公司,拥有完善的粮油设施体系和资产规模,具备395亿总资产、华粮1050万吨总仓容、2300万吨港口中转能力、12万吨日发运能力、4.6万吨日烘干能力,经营能力大大增强,市场影响力大大提升。
今后,中粮贸易公司将重点优化收储资产和物流资产的布局,依托东北铁路节点和北方港口,通过多种运输方式,实现与销区关键港口和铁路物流节点的联动,形成强大高效的物流体系网络,推动散粮入关,完善内陆营销体系,同时在现有业务基础上筹建自有海运能力,对冲运价成本风险,增加对供应链的整体掌控,实现市场与政策、内贸与外贸、期货与现货、贸易和加工四结合,构建低成本粮源掌控、物流综合管理、客户管理服务、商情研发、风险控制五大核心能力。
中粮集团董事长宁高宁在重组大会上表示,面临新的粮食安全形势和国际竞争格局,如何实现粮食从生产到销售的无缝链接,如何保障粮食的高效流通,保障国家粮食安全和老百姓的餐桌安全,中粮任重道远,中粮贸易公司生而逢时。
“中粮有历史、规模、设施、品牌、团队等良好基础,我们应该真正发挥优势,统一思想,加强协同,科学决策,提升效率,防范风险,提高团队素质,提升竞争水平,打造核心能力,真正融入国际贸易体系,打造国际粮商,服务国家战略,服务国计民生。”宁高宁说。
国资委企业改革局局长白英姿表示:希望中粮贸易公司能以管理整合带动业务整合和文化融合,解决中央企业内部重复建设和同质化竞争问题,提高资源配置效率,加快走出去步伐,进行全球资源配置,保障粮食安全。
集团副总裁迟京涛宣布了重组的具体整合方案--根据“先民主后集中,先协同后整合,先职能后业务,先融合后发展”的原则,统一思想,有序推进,将设置玉米、小麦、饲料、综合四大品种线和10-11个区域分公司。
集团总裁于旭波主持重组大会。白英姿、国资委监事会副主任周建军、宁高宁、于旭波、迟京涛、栗明为新公司揭牌。
集团在京班子成员、各一级经营单位和职能部门负责人,中粮粮油、华粮员工,波士顿公司项目组成员参加重组大会。