中国建材集团：创新外贸模式 推动产业转型

      当前全球经济正在从产品经济向服务经济过渡，中国转型“制造业服务化”也成为全球制造业发展的建材集团基本趋势。中国建筑材料集团有限公司作为我国最大的创新产业综合性建材产业集团，在向制造服务业转型的外贸过程中，敏锐地抓住转型趋势，模式通过不断创新商业模式，推动重建产业价值链，中国转型创造了一个个成功案例，建材集团为我国企业向制造服务业转型升级提供了重要样本。创新产业

　　“以中国建材集团探索并实践的外贸‘跨境电子商务+海外仓’外贸新模式为例。该模式可以为海内外企业提供一站式外贸全流程服务，模式让外贸变得更加简单。推动”中国建材集团董事长宋志平告诉记者，中国转型通过探索外贸新模式，建材集团中国建材正努力成为外贸集成运营服务商。创新产业“该模式主要依托两大主体。一是中国最大的建材电子商务出口平台，也是中国目前唯一一家从事全流程自营的B2B跨境电商服务平台——易单网。二是中国建材集团打造的海外物流园。”宋志平说。

　　据中国建材集团副总经理、进出口公司总经理黄安中介绍，易单网是我国国家级电子商务示范企业、中关村现代服务业示范项目和海关首家海运方式在线报关试点企业。网站基于供应链整合和现代服务业理念，通过整合银行、中信保、商检等外贸上下游资源，并结合海外仓和海外营销网络，为全球企业提供低成本、高效率、全方位的现代外贸服务。

　　“经过多年的积累和发展，易单网具备四方面优势。”黄安中说，“一是通过整合外贸供应链资源，让传统外贸电商化，使整个外贸流程变得更加简单、透明、高效；二是依托集团品牌效应，不断提升知名度；三是在全球主要国家建立了成熟的海外营销网络，拓宽了国际市场出口渠道，全球‘海外仓’的属地化经营更是实现了规模采购，集约物流，降低了国际物流成本；四是具备丰富的外贸出口经验，并形成了一支国际化优秀团队，具备综合外贸跨境电商平台的自主研发和运维能力。”

　　随着信息化时代的来临，传统外贸产业模式中企业、产品之间的竞争逐渐转向平台、供应链之间的竞争。对跨境电商卖家来说，想要实现盈利，物流和仓储是必须攻破的堡垒。易单网“跨境电商+海外仓”的商业模式正是在这样的市场大环境中应运而生。

　　“将传统大型外贸公司的优势与现代电子商务有机结合，为国内生产企业提供全球营销推广、出口代理、物流运输等一站式外贸服务。”黄安中向记者详细介绍了易单网的服务运作流程。“海外买家（企业级买家）首先通过易单网的跨境电商网站(www.okorder.com)完成产品的在线购买，然后利用易单网在全球范围内布局的本地化海外仓储、物流系统实现货品的及时运输、配送。一方面通过规模化采购和集约物流，为海外买家降低采购成本和运输成本；另一方面为海外买家节约了采购周期，缩短资金占压成本，并且提升了购买的效率和便利性。数据表明，客户的满意度和忠诚度都得到了大幅提升，易单网供应链整合的价值得以实现。”

　　据了解，这种跨境电子商务新模式符合国家最新的外贸政策。该模式涵盖了金融、通关、退税、外汇、销售、物流、售后服务等所有环节，易单网也先后被评为国家级电子商务示范企业、海关首家海运方式在线报关试点企业、电子商务集成创新试点工程和两化融合的创新典型。这些“海外仓”集成了现货仓储、物流配送、售后服务等功能，也成为所在地区最专业、最有影响力的建材物流分拨中心。

　　“易单网‘跨境电商+海外仓’模式不仅是把电商平台向海外市场的拓展和延伸，更是对海外市场本地化运营的生动阐释。”宋志平说，“通过海外仓可以有效降低物流成本，由于发货速度加快，可以适当提高产品的售价，增加毛利；同时，海外仓也使得易单网的产品品类有了无限扩张的空间，为平台规模进一步扩大奠定了基础。”

　　目前，易单网海外仓战略布局已经覆盖全球重点市场，下一步将陆续延展至世界主要国家和地区。“目前该模式中的迪拜、巴新、坦桑三大‘海外仓’已投入运营。”据宋志平介绍，中国建材集团将继续扩大该模式，2014年正在启动建设包括巴西、俄罗斯、印度等10个国家海外仓项目，计划未来5年实现海外物流网络全覆盖。

　　“跨境电商+海外仓”模式走出了一条创新之路，推动了我国传统制造业向现代制造服务业的转型升级，突破了跨境电商在物流和仓储方面的瓶颈，为电商产业的发展注入了新的活力。

　　与此同时，中国建材集团还在检测认证服务、工程技术服务、生态化产业服务、新型建材和新型房屋产品服务、建材连锁超市等领域探索转型的路径和模式，延伸产业链，提升产业价值，推进行业结构调整，为实现建材产业向制造服务业转型升级贡献力量。
（选自国资委网站）