根据公司关于开展专项整顿工作的北航要求,华北航线中心制定专项整顿方案及工作计划,线中心完项整习自7月4日至7月31日开展专项整顿,成专要求各部门严格落实“两个要求”,顿教全面践行“做手册公司、育学做手册员工”理念,北航梳理在工作落实层面存在的线中心完项整习问题,并针对梳理出来的成专问题制定整改措施,持续跟踪落实,顿教形成长效机制。育学
学习教育阶段
中心制定专项整顿学习教育工作方案,北航利用员工休息时间集中组织学习,线中心完项整习倒班人员利用二休时间学习,成专正班人员利用下班时间学习。顿教学习内容包括专项整顿工作背景、育学近期安全生产形势以及相关工作程序,中心航空安全质量部针对不同岗位梳理关键应知应会程序。由各大队大队长宣讲整顿背景、近期安全形势;中队长授课讲解相关程序;中心领导和二级单位领导统一集中学习。专项整顿教育学习于7月12日结束,北京地区共2858人,实际学习2764人数,94人因休假、出差、外出培训、驻外等原因未参加学习,到岗后将由部门领导统一安排培训。
检查整顿阶段
中心7月11日下发专项整顿工作方案,从维修差错事件梳理、飞机适航性关键管控流程梳理、持续推进安全管理的基础工作、工具设备管理、维修项目控制、单机档案管理等六个方面,共梳理18个程序,分三个维度开展梳理检查,梳理CCA WIM与国航工程手册工作程序的符合性、核查实际工作流程与程序的符合性、抽查具体工作执行,查找问题并制定整改措施。截至目前,中心北京地区检查整顿阶段共检查发现问题47项,均制定整改措施,其中13项问题已关闭,34项正在按计划整改。
总结验收阶段
中心各单位将针对专项整顿工作的开展情况进行总结、反思,航空安全质量部将进行验收检查、总结、点评。
华北航线中心坚持“一手抓整改,一手抓保障”的总原则,高度重视、认真组织本次专项整顿工作,结合自身实际,找准关键点、风险点、薄弱环节开展教育学习、检查整顿,针对发现问题落实整改、总结提高。华北局督导组对华北航线中心专项整顿工作给予了认可,同时对下一步管理提出要求,关注关键岗位人员的能力提升、将SAFA检查经验推广至所有执管飞机的技术状态把控。华北航线中心将以这次专项整顿为契机,不断完善安全质量体系,改进机务维护作风,建立长效管理机制,扭转安全形势。(Ameco华北航线中心 薛茹 雒莎)