珠海进近管制中心召开2022年工作研讨会

2月22日，珠海中心召开作研珠海进近管制中心召开2022年工作研讨会，进近中心领导、管制一级助理、年工二级机构领导共24人参加会议。珠海中心召开作研

会上，进近各部回顾总结了2021年重点工作，管制认真分析当前工作中存在问题和不足，年工并结合上级和中心2022年工作会议精神，珠海中心召开作研对2022年工作计划进行汇报。进近中心领导对各部门过去一年的管制工作表示肯定，并感谢干部职工辛勤付出。年工为抢抓发展新机遇，珠海中心召开作研进一步推动中心高质量发展，进近中心领导结合运行实际，管制对2022年各项工作做部署、提要求。

中心党委书记段炼指出，各级干部在工作中要建立“SPDCA即学习-计划-执行-检查-效果”管理循环思维；打牢理论基础，推动工作落实，加强监督检查。同时要重视政治巡察整改落实工作，提高政治站位，层层压实责任，在整改上发力，做好做实巡察“后半篇文章”，强化巡察整改的成果运用。坚持党建引领，充分发挥出党建筑魂塑形作用；继续强化党建与业务深度融合，巩固运行根基；坚持用严管厚爱锻造队伍，营造干事创业、砥砺奋进的良好氛围。

中心主任周强提出，中心的高质量发展要以“安全、稳定、发展”为目标；把工作重心放在抓系统抓组织上，具体落实到管人管事上，用管人管事的成效检验系统组织的可靠性、有效性。各部门要深刻领会、准确把握“安全、稳定、发展”目标要求。周强主任强调，安全是空管的生命线，也是稳定、发展的前提。做好新时期的安全工作，要深入理解安全的五个属性，辩证看待安全与发展、效率、服务和正常之间的关系，统筹兼顾飞行安全、廉政安全、非航安全；还要通过建立治理体系、提升治理能力，强化队伍建设，压实“四个责任”，多措并举促进安全工作的高质量发展。与此同时稳定是安全、发展的有力保障。中心的安全、发展需要稳定内外部环境，需要团结协作的工作氛围，更需要思路、目标、步调一致的管理团队。干部要涵养以单位为家、以群众为中心的情怀，强化责任担当；要有立足当下、展望未来的胸怀，统一思想，求同存异，凝心聚力，努力打造有活力、有温度、有目标的空管集体。在谈到中心发展问题时，周强主任指出，发展为安全和稳定提供助力和支撑。中心要紧盯发展机遇，主动作为，加强智慧空管建设，继续推进各类新技术应用，积极推进粤港澳大湾区空域系统规划工作；深挖自身优势，加强对外协作，推动直属企业拓宽业务渠道，提高企业效益，为中心主业提供支撑，形成良性发展循环。

通讯员：马梦婕