夯实“三基”工作筑牢安全防线

“三基”工作是三基一种严细、认真和持之以恒的夯实工作。只有不断夯实“三基”建设才能牢固树立安全防线，工作才能从根本抓起、筑牢从源头治理、安全从本质做起，防线增强基层业务能力和创新活力。三基作为一名基层管理人员应该重视“三基”建设的夯实核心点，持续把“三基”建设落实到每个岗位，工作每一个环节，筑牢让“三基”建设落地成效。安全

对班组建设精细化管理，防线“三基”建设才能巩固。三基班组是夯实公司的最基层单位，是工作与安全直接联系的最前沿的单位，抓好班组建设精细化管理，“三基”建设基础才能变得坚固，安全防线才能牢不可破。精细化管理是要求班组对每一个环节，每一道程序，每一个岗位做到精益求精，把基础性工作作为固本工程，经常抓、反复抓，做到无论环境怎么变，抓精细化管理的思路不变。在班组建设中，“程序”的每个细节都不能疏忽、“标准”的要求不能降低,这是有效预防安全隐患的基础，在班组的安全管理中精细管理，兢兢业业地做好、做细每一项安全工作，把那些看似简单的、容易的日常工作真正做到位，才能筑牢“三基”建设的基石。

加强岗位责任落实，“三基”建设才能牢固。保障空防安全要坚持在固本强基上下功夫。加强基础工作，关键要细化落实好岗位责任制。严格按操作规程标准，牢记责任，落实责任，对每个岗位都有明确的要求和标准，层层落实责任制，人人都承担责任，按照“有岗必有责、上岗必担责”的要求，进一步细化基层员工的岗位责任清单，使岗位责任具体化、可操作、可考核。要通过抓思想政治教育工作、抓检查评比、抓考核问责，不断强化岗位责任心的教育和培养，确保员工在思想上、行动上始终做到警钟长鸣。

强化基本功培训，“三基”建设才能牢固。“打铁还需自身硬”。只有过硬的业务技能，才能确保空防的持续安全。要强化基本功培训，严把基本技能合格关。通过岗位练兵、“安康杯”技能比武和日常工作培训等方式来提升员工基本功的素质。同时不断创新培训手段，采取多样化的实战培训，不断提高全体员工的业务技能水平，做到岗位操作“百问不倒、百做不误”；突出实战和效果，实现综合实力的不断提升，只有不断强化基本功，“三基”建设才能做到牢不可破。

 求木之长者，必固其根本。做好空防安全保障的各项工作，来不得半点虚功，必须全面夯实“三基”工作，注重推进“三基”工作的长效机制，不断完善“三基”工作管理体系，形成纵向责任清晰、横向分工明确的工作格局，才能确保各项工作落地生根，进而确保空防的持续安全。

（首都机场安保公司：丁福润）