集团完成战略规划修订工作 2006-12-04 本报讯 11月16日,集团集团公司董事会召开会议,完成专题听取审议以复旦大学管理学院芮明杰教授为首的战略课题组就《浙江物产集团发展战略规划(2006-2010)》修订情况的终期报告,并最终通过了该报告。规划工作
会议认为,修订修订后的集团《浙江物产集团发展战略规划》结合对外部宏观形势与产业发展趋势以及集团内部战略实践的分析,指出了浙江物产改革发展的完成“八大成就”与当前面临的“八大挑战”,并提出了较符合集团实际的战略发展愿景、战略定性与定量目标。规划工作《规划》把握了现代流通产业以及浙江物产集团的修订发展规律和方向,提出了以流通产业化为总体战略原则与导向,集团以供应链管理与服务集成为抓手,完成以完善“三大平台”建设、战略优化“六大结构”、规划工作推进“七项创新”为战略举措,修订实践浙江物产商务模式,打造以生产资料贸易为主体,集贸易、金融、信息、物流及关联产业的综合经营与服务功能于一体的集团化、实业化、国际化的现代流通产业集团,并提出了具体的推进思路与举措,具有较强的前瞻性、指导性与可操作性。
会议要求,集团公司和各成员单位要进一步认真学习、深刻领会和深入贯彻集团发展战略规划,扎实推进规划的贯彻实施,以内部资源优化配置、素质能力提升为重点,加快推进由传统流通向现代流通的转型提升,推进结构优化和企业创新,进一步培育提升核心竞争能力,进一步做大做强浙江物产,努力完成2010年经营规模超“千亿”的目标,真正把浙江物产打造成为具有国际竞争力的一流的大型现代流通企业集团。 (吕凯) 上一篇:杭州物流基地月到货量突破10万吨大关 下一篇:长三角物流合作高层论坛圆满落幕 返回