重庆太平洋建设在广东召开经营管理工作会议

        8月27日，重庆作重庆太平洋建设在广东省中山市小榄镇组织召开2017年第三季度第一次经营管理工作会议，太平对前八个月工作进行了总结、洋建营管议分析，设广安排、东召部署了后四个月工作。开经
        会议首先组织观看了太平洋建设宣传片和《父爱如山》等文化片。随后，重庆作重庆太平洋建设各中心负责人和下属各集团董事局主席、太平总裁以PPT的洋建营管议形式汇报了各自工作，重庆太平洋建设董事局第一副主席金亮，设广监事会主席、东召CFO刘广，开经工程总监张洪亮逐一进行点评，理工并要求各下属集团要在高度注重市场经营的重庆作同时，切实加强企业文化学习，狠抓工程管理，全力确保全年各项既定目标保质保量圆满完成。
        最后，重庆太平洋建设董事局主席李国光就9至12月份工作提出了具体要求。他表示，距离2017年结束还有仅仅四个月，时不我待，集团上下要充分认识当前工作的紧迫性，切实加强工作危机感，认真学习、执行总部的各项规章制度，严格贯彻落实各项工作要求，进一步加大人才引进力度，切实做好人才培养工作，着力优化人员结构。同时，要结合集团自身发展实际，以企业文化为引领，将当前经营工作重点放在南部市场，全力争取在年底前实现南方市场落地。另外，要狠抓小榄项目的形象、口碑营造工作，并以此为中心，积极开拓周边市场，确保重庆太平洋建设健康、有序、快速发展。（文/重庆太平洋建设  梁海涛）