近日,院召院医华西医院在行政楼3会议室召开住院医师导师约谈会,开住张伟书记、师导师约程南生副院长、院召院医纪委办公室谢娟主任、开住毕业后培训部王星月部长、师导师约内科、院召院医外科、开住麻醉科、师导师约全科医学科、院召院医超声医学科等科室负责人及部分住院医师导师参加了会议。开住会议由程南生副院长主持。师导师约
会议主要对2017年导师手册检查中填写质量为差的院召院医学员的导师以及导师所在科室的教学主任进行了集体约谈和一对一约谈,同时就住院医师导师制实施过程中出现的开住问题进行了讨论。
程南生副院长介绍了约谈的师导师约背景和目的。他说目前我院住院医师存在归属感不强的现象,导师手册的填写反映了一些问题,有部分学员基础差,且素质不高等客观原因,但也有导师不认真负责的主观原因,希望科室能引起重视,加强管理。科室和行政部门之间要畅通沟通的渠道,改进管理方法。同时要分析典型案例,管理部门到科室对学生和导师一起进行面对面约谈。科室和导师写整改措施。建议形成定期导师反馈制度,通过多种方法考察导师的指导情况。
随后,毕业后培训部王星月部长通报了2017年导师手册检查的总体情况,介绍了导师遴选的发放以及导师管理的问责制度。根据通报情况,参会人员针对导师制目前存在的问题进行科讨论和建议。
最后,张伟书记进行了总结。他说,作为2017年的第一次集体约谈,目的是工作推进过程中发现问题、分析问题和解决问题的一种方式,是双向的沟通,今后约谈要常态化。目前的工作反映出三个问题:一是导师履职尽责的问题。导师应该认真完成工作,指导中发现问题应及时向上级反映。二是科室管理的问题。科室教学主任要将本科生、规培生和研究生的管理落到实处,有问题及时向上级部门报告,科室老师之间要做到信息共享。三是职能部门管理的问题。要做到精细化管理,行政职能部门要以服务为目的,分析产生不诚信问题的原因,对出现的问题进行整改。今后,要解决人员管理和资源配置的问题,建立学员在进入临床前进行培训、评价和再评价的机制。