西藏太平洋七集团召开季度性总结、计划会议

        4月18日，西藏西藏太平洋第七建设集团2017年一季度工作总结暨二季度工作计划会议在广东省清远市佛冈县顺利召开。太平团召西藏太平洋建设监事会主席程轶仙等相关领导、洋集第七建设集团董事局主席孙亚利、开季第七建设集团机关各垂直管理部门及一公司中层管理人员参加会议。度性
        首先，总结会议由各部门负责人汇报近期工作筹备情况及工作计划，计划着重就工程进度、西藏技术人才引进情况等方面进行详细汇报，太平团召并将生产和管理中存在的洋集问题一一列出，经与会人员深入讨论后提出相应解决方案。开季
        随后，度性孙亚利就当前工作提出具体要求。总结他指出，计划佛冈项目即是西藏民生工程也是形象工程，子公司董事长需明确自身位置和责任，做好一切前期准备工作，尤其是工程进度与物资机务的调配计划，务必保证尽最大努力为项目施工创造条件。同时，各部门需紧抓团队协作，加强集团内部员工培训力度，提高各部门对施工生产的监管力度。孙亚利强调，所有人员必须理清思路，严格按章办事，着重处理工程生产、质量及安全问题。他希望每一名员工要有团队精神，做好自己的本职工作，对自己负责，希望大家“撸起袖子加油干”，不忘初心，继续前行。
        最后，程轶仙从监事会角度出发做工作指导。他指出，新市场就是一个试金石，组织架构、人员配备应当尽快完善，所有人员要打起120分精神，全力以赴做好每一件事。他表示，希望七集团能把佛冈项目做大、做精、做强、做优，坚持“不惜成本、成就资本；只要金杯、铸就口碑”的建设理念，为佛冈市场的延续打下坚实基础。同时，他希望七集团的每一位员工做好本职工作，努力进取，与集团共同成长。（文/西藏太平洋第七建设集团  孙维兵）