沪商七集团在滇召开二季度经营管理工作会议

        6月15日，沪商沪商第七建设集团2017年第二季度经营管理工作会议在云南省大理州云龙县举行，集团沪商集团董事局副主席杨玉涛应邀出席，滇召度经会议由沪商第七建设集团董事局副主席常云主持。开季
        会上，沪商第七建设集团一、理工三公司董事长及相关管理人员首先汇报了总投资7亿元的沪商S232云永线灾毁恢复重建工程及总投资3.9亿元的功果桥苗尾库区航运基础设施项目前阶段工作重点及下一阶段工作计划，沪商第七建设集团机务、集团物资、滇召度经工程、开季财务各中心总经理也就本岗工作进行汇报。营管议随后，理工常云就七集团最新人员分工及组织机构进行传达，沪商他表示，集团七集团全体员工要梳理工作流程，滇召度经明确工作重点，及时把公司的发展战略、决策、部署和措施传达给员工，将各项决策部署转化为全体干部员工的工作目标、行动和成果，使集团和员工紧密联系起来，形成推动集团发展的强大合力。
        紧接着，沪商第七建设集团董事局主席常松对各岗位与会家人提出指导性意见，他表示，安全管理永远在路上，安全生产是企业一切工作的前提，集团将始终秉承“以人为本，生命至上”的安全发展理念，坚守红线底线思维，建立健全安全管理网络，规范安全规章制度，保障安全费用投入，开展形式多样的安全培训，推行隐患排查治理体系，完善预警预控体系，切实将安全生产贯穿生产经营各环节、全过程，确保全年安全事故，秉承“安全第一、口碑第二、效益第三”的原则，为云龙县打造“良心工程、子孙工程、荣誉工程”。
        最后，杨玉涛对沪商第七建设集团各项工作提出几点要求，他表示，七集团应做好技术、现场、保障等各方面准备工作，遇到问题及时沟通；沪商集团本部各职能部门也将全力支持云龙项目建设，确保项目按既定计划稳步推进。各位家人应积极开展工作，锐意进取，努力奋进，为全面完成各项生产、经营目标任务努力奋斗，为实现企业的更好发展贡献力量。（文/沪商第七建设集团  侯美乔）