我院召开2015年度临床路径管理工作协调讨论会

按照国家卫计委深化医药卫生体制改革有关工作要求，院召为进一步加强临床路径(CP)管理工作，开年促进临床路径在全院临床科室更加合理有效地开展，度临调讨我院于4月15 日在行政楼三会议室召开了2015年临床路径管理工作协调讨论工作会。床路李为民院长、径管程南生副院长及医教部、理工论运营管理部、作协医保办、院召信息中心、开年设备物资部、度临调讨耳鼻咽喉头颈外科、床路日间手术中心，径管胆道外科，理工论皮肤性病科等职能部门和临床科室负责人参加了会议。作协

会上，院召医教部质控科陈敏科长对当前大力推行临床路径工作的背景、我院临床路径管理实施情况、其它医院开展的情况、目前临床路径管理工作中的难点、问题与思考、下一步的工作方案等作了专题汇报，并提出需要多部门协作，共同切实推进CP管理工作的设想。

程南生副院长听取汇报后提出，临床路径在提升精细化管理，进一步规范临床诊疗，费用控制及付费方式改革等方面作为工具体现了一定的重要性，顺应国家相关要求应继续持续、切实、大力推进。但CP的实际开展中也存在一些问题，如信息化建设等配套设施的持续优化，某些路径因疾病本身特点制定技术标准存在一些困难，比如糖尿病、高血压、凝血功能障碍等引起的临床变异有时不可避免。当前CP管理需多部门、多学科共同进行推进。部分医生、护士未充分认识CP管理的重要性，需要加大宣传。对CP开展较好的科室需表扬并加大奖励机制。另外，可结合CP在信息系统支持下进一步加强医疗质量管控。

日间手术中心、耳鼻咽喉头颈外科、皮肤性病科、胆道外科负责人分别汇报了本科室2014年开展CP工作的情况，并提出了开展工作中存在的问题共同讨论。

最后，李为民院长总结讲话。他指出：CP是在新医改形式下医院可持续发展的重要工具，要作为重点工作来推进，结合国家医疗费用调控及整个支付体系改革情况，对我院来说，哪类费用可以降低，哪些仍存在困难，今后一定要通过CP这个工具进行优化推进，在药品及耗材费用优化的基础上，可以使自身诊疗服务价值更好的体现出来。一定要建立适合四川地区经济社会发展及华西临床诊疗项目的CP路径（如COPD等可建立分支路径），在医教部协调下每个科室要把相关专家集中进行反复多次讨论，争取建立本院特色的路径，已有CP也可进一步优化。要以项目制形式，多部门多学科共同推进，以规范诊疗行为为最高标准和最根本目标，一些配套的电子化信息系统和考核指标体系要更加优化，对科室的实施推进情况要在信息系统及考核指标体系优化的前提下加强管理。他最后提出了今年CP工作的总体目标，希望大家按目标稳步推进并逐步完善实际工作中存在的问题，切实提高我院临床路径管理水平及工作成效。