中国民用航空网 彭宇彬、中南支撑张旭、空管张高航 报道:6月17日,设备首轮中南空管设备业务运行支撑系统项目组首轮集中工作总结会召开,业务运行标志着该项目第一阶段集中建设研讨工作顺利完成。系统项目在此前一个月内,集中结束来自局直设备运行监控中心、工作技术保障中心、中南支撑通信网络中心、空管设备维修中心及中南各分局(站)技术保障部门的设备首轮十余名技术骨干齐聚广州,与建设厂家共同开展项目需求调研、业务运行设计及数据治理标准化工作。系统项目
为推动中南空管设备运维业务实现数字化、集中结束标准化、工作服务化转型,中南支撑进一步发挥云数据中心效能,中南空管局于2021年底启动中南空管设备业务运行支撑系统项目。系统将基于中南空管局云数据中心、采用新型技术架构建设,建成后拟替代各单位现有的不同设备运维平台,以统一规划的业务应用和数据标准为中南空管各设备运行保障单位提供服务。项目涉及设备运维全周期、需求复杂,涉及面广、协调量大,涵盖中南地区十余个设备保障现场。如何有效开展项目建设、高效完成建设目标,一直是困扰中南空管局相关部门的难题。
在中南空管局党委的大力支持下,项目组创新工作模式,采用覆盖“局本部+分局站”的项目团队、采取“远程+集中”的工作方式、采用“建设+培训”并行的实施路径,全方位推进项目目标达成。根据项目工作计划,首轮集中工作自5月中旬启动,中南各分局(站)选派技术骨干到广州参加集中办公,与局直相关单位、项目建设厂家共同研讨设备运行业务模式,重点针对需求调研及设计、数据治理标准化工作展开。为确保项目按计划推进、高效开展集中办公,项目组按照项目情况明确分工,将集中办公人员划分为数据治理组、需求组、技术研发组三个工作小组。同时严格落实防疫及考勤要求,分局(站)技术人员出行办公两点一线,并按照局本部要求每周定时完成核酸检测。
在此阶段工作中,双方人员充分考量空管设备保障业务流程,提取出各单位具有共性的工作模式及差异化业务,完成了项目需求的顶层设计、业务场景图绘制以及数据规范梳理,为系统后续研发工作打下坚实基础。
项目建设过程中,项目组成员边学习、边工作、边成长。部分成员主动提出跨组参与工作,每日记录学习过程,积极请教项目建设厂家研发人员,总结并分享工作学习成果。此阶段工作模式亦为项目组开展集中培训及相互交流带来便利。各项目组成员间充分沟通,了解各单位间业务模式异同,学习行业前沿技术及彼此先进经验。“希望大家能像火种一样,将学习到的先进经验带回各自岗位,带动更多技术人员一同为设备运维工作发光发热”,局通信导航监视部蔡琪部长在项目组第一阶段集中工作总结会上讲道。
下一步,中南空管设备运行支撑系统将进入实质研发阶段,项目组将不断总结工作和学习经验,严格把控项目质量及进度,为推动基于设备业务运行支撑系统的运维体系建设、有序实施中南空管“十四五”规划作出新的更大贡献。(共1156字)