厉兵秣马 全力以赴 中国航油山西分公司积极备战综合技能竞赛

　　山西分公司高度重视2022综合技能竞赛工作，分公司迅速传达《关于举办2022年华北公司综合技能竞赛活动的通知》文件精神，要求各单位提高政治站位，加强竞赛活动的组织领导，大力开展岗位练兵比武活动、理论学习、答题活动和专题考试，确保参赛人员技能水平不断提升，推动分公司高技能人才队伍建设；４月，分公司成立了以总经理和党委书记为组长的领导小组，制定并下发了《关于做好2022年山西分公司综合技能竞赛工作的通知》，要求各单位结合本单位特点，从自身实际出发，突出竞赛活动亮点和特色，在保证正常安全生产和疫情防控的情况下，确保备战工作顺利进行。特别是在6月23日上午，分公司在三楼会议室再次召开综合技能竞赛部署推进会，对下一阶段工作提出了要求：各工作组持续绷紧弦、卯足劲，全力以赴，扎实细致的做好各项赛事的准备工作；制作任务分工表，明确时间节点，责任到人；加强沟通联系，实施中不得有漏项，要做到分工明确，互相补台，保证承办工作高标准、高质量完成。

　　为确保高质量开展本次综合技能竞赛，切实做好选手的培训、选拔等筹备工作，航空加油站第一时间成立综合技能竞赛活动领导小组，收集理论知识资料，依据职业技能培训教材、上岗证考试题库、华北公司题库，编制培训课件、题库与试卷，结合考试内容与生产实际制定出综合技能竞赛活动方案、培训大纲、考试规则。同时，把学习成果运用于工作实际中，增加诸如太原机场机坪道路行驶规则、灌油SOP、罐式加油车规范等具有地方特色的内容，确定不同工种培训师资。

　　5月9日，航空加油站召开综合技能竞赛启动会，当天开始，通过全员每日理论练习与实操练兵、每周回头看、分队互答等多种方式，开展了“动员、培训、冲刺”三阶段备战活动。设立实操场地，并建立专人监督制度，使员工与员工之间形成你追我赶的氛围。

　　6月15日，航空加油站开展第一次综合技能竞赛暨安全生产月相关理论考试，既检验了学习成果也为下一阶段调整复习思路做好了铺垫。在此基础上，航空加油站将着重以提高全员实操水平为主要工作方向，组织开展实操考核，加大理论考试频次，并将于近期开展中期竞赛选拔考核，进一步检验学习成果。

　　自华北公司综合技能竞赛开展以来，综合保障部第一时间召开专题会议，制定《综合保障部关于综合技能比武竞赛专项实施方案》，成立以负责人和支部书记为组长的考核领导小组，指定经理助理和书记助理全面推进综合技能比武竞赛培训考核。综合保障部结合实际，利用线上、线下相结合的方式，指定部门业务骨干指导授课，通过“全员岗位大练兵”、师徒结对、专题培训等多种形式，抓好理论知识学习和实操技能培训。

　　综合保障部组织全体员工参加“考试星”线上答题活动，每天进行一次“综合保障部综合技能竞赛答题训练”，培训内容以“航空油料储运员初级部分知识”为主，通过周例会组织全员储运、计量、消防、自控和制度体系文件线下业务知识培训，并积极开展现场实操培训，于5月和6月分别进行了综合保障部综合技能竞赛考核和班组擂台赛暨安全知识竞答赛。

　　七月，综合保障部全体员工进入综合技能竞赛冲刺阶段，利用日考、周考和月度技能考试、上岗证换证、质量检查员能力验证等考核模式，组织内部技术比武，开展技能摸底考核，提升员工队伍素质。同时，通过岗位练兵和技术比武，实现安全生产和职业技能鉴定“两不误”，大力营造“比学赶帮超”浓厚氛围。参赛员工主动放弃休息时间，下班后“组团”到“晋鼎”岗位练兵室进行练习，勤学苦练、积极钻研，互相交流实操练习中的好方法、好经验，大家互相监督、互相指导、共同进步。

　　4月26日，根据《山西分公司2022年综合技能竞赛工作》要求，各库站将使用考试星每日进行出题考试，其中包括加油、储运、计量三个科目。化验计量站积极响应公司号召，立即组织动员，进入“考时”状态，受当时疫情政策影响，召开全员线上模式动员会，并根据要求制定培训计划。

　　加强内部培训，提升业务知识。自4月底至今，结合公司要求，化验计量站建立考试题库，要求每日每人在考试星小程序进行20道专业知识答题，且每周进行一次答题考核汇总。在此契机下，站内定期组织集中学习，利用每周三下班时间在会议室采取双人结队的模式，以“互相督促、互相提问、共同进步”的方式进行行业标准、国家标准的研读培训，逐字逐条学习研究，从而全面提升员工理论水平，增长业务知识，并对照学习的试验方法标准，对现有的作业指导书、操作程序进行了完善。化验计量站对参加化验比武的选手进行持续的专项训练，随时做好比赛准备，同时，根据技能比武考评标准完善了实操考试评分表，并组织全员统一学习，学习完毕后，全体员工根据最新制定的评分表进行实操上岗考核。

　　加强对外培训，提高整体水平。在本次综合技能竞赛备战期间，化验计量站以“520”世界计量日为契机，组织航空加油站调度分队和综合保障部新入职员工进行上岗证考前专项实操培训，通过实际操作讲解，让每一位计量操作人员再次进行系统的培训，从而加强提升分公司计量队伍的整体水平。