王挺革提出:要打造“三零精神”总部 2013-08-06 7月29日,三零精神集团总部召开管理提升和群众路线教育实践活动会。王挺集团公司党委书记、革提董事长王挺革在会上强调,出打要紧紧围绕集团战略规划和年初确定的造总工作目标任务,以“四风”整改和狠抓基础管理提升为契机,三零精神进一步提升集团总部能力和作风建设,王挺重点解决企业管理中存在的革提突出问题、薄弱环节和工作作风问题,出打加强与国内外先进水平对标,造总通过自主优化、三零精神引进吸收、王挺集成创新,革提持续加强企业管理,出打向管理要效益、造总要质量,向新的经济增长点要后劲,着力打造“决策零失误、管理零失误、操作零失误”的“三零精神”总部,以作风的改变和管理的全面提升,加快推动集团转型升级和健康可持续发展。 集团公司领导班子成员、监事会、各成员公司董事长、总经理和浙经院党委书记、院长以及集团总部全体员工参加了会议。会议由周冠女总经理主持。 王挺革指出,作为世界500强企业的首脑机构,集团总部认真履行出资人职责和职能,强化能力建设,通过战略、人事、财务、投资、文化“五个统一”,在“把方向、管队伍、控资金、抓项目、促协同”等方面取得了一定成效,领导和带动整个集团走出了一条不平凡的改革创新、转型发展之路。总部员工吃苦耐劳、超负荷工作,勤奋努力、基本适应管控要求,服从组织,顾全大局,克己奉公,事业为上,敬岗爱业,信心充足,发挥了作为集团中枢管理机构的统领作用,有效推动了各项决策和部署的贯彻落实。 王挺革又指出,当前集团正面临着内外部形势的诸多挑战,总部管控能力适应集团快速发展遇到了新的挑战,表现出“五个不够”:听取成员公司意见不够、围绕问题解决研究不够、考虑战略问题不够、面向市场需求调研不够、价值输出不够。 王挺革强调,要解放思想,转变观念,练好“明道、取势、优术”的基本功,以“三零精神”为追求目标,坚持不懈强管理,持续不断促提升,追求卓越,引领未来。 王挺革要求,一要加强对标找准问题,扎实推进管理提升活动;二要完善科学决策机制,力争“决策零失误”;三要服务集团发展战略,力争“管理零失误”;四要提升团队素质水平,力争“操作零失误”;五要按照“一远、二选、三爱、四不、五勤”的标准打造优秀的高管团队;六要自觉“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,推动集团上下共艰苦、共担当、共努力、共分享。 周冠女就贯彻落实会议精神提出要求:一要认真学习、深刻领会王董事长的讲话精神,查找问题,推进整改;二要抓紧出台集团总部管理提升方案,有计划地开展好管理提升各项工作;三要结合教育实践活动的开展,制订改进举措,取得实际成效。 集团总部党员和员工还就管理提升等进行了分组讨论。(浙江物产报) 上一篇:集团与上虞市举行战略合作交流会 下一篇:集团公司党委召开群众路线教育实践活动动员大会 返回