中国民用航空网通讯员庞苗苗报道:5月20日,山东 山东空管分局技术保障部党支部召开第九次支委(扩大)会议专题研究安全工作,东空管分局副局长杨峰、空管开支技术保障部党支部支委班子参加了会议,分局技术保障部三级机构正职、技术究安空港公司动力设备室主任列席了会议。保障部召
会议首先宣布技术保障部领导班子分工和领导工作协同制度,委扩之后由技术室汇报2019年1月至4月技术保障部安全运行总体情况、议专通报华东空管局通信导航监视系统安全专项检查报告中存在问题及整改建议、题研总结技术保障部专项隐患自查中问题整改落实情况,全工各科室汇报近期运行工作中存在问题及应对措施。山东
针对安全工作,空管开支部门领导认为,分局在当前通导行业安全态势不稳的技术究安情况下,召开支委扩大会研究安全工作,保障部召既是委扩加强安全工作的应有之义,也是落实华东空管局和山东空管分局开展“查隐患、找短板、抓作风、强三基、促安全”活动的重要措施之一,希望通过会议能够认清形势,深挖问题,寻求共识,明确下步工作重点。会议明确:一是积极落实“查隐患、找短板”活动内容。安全工作要依靠大家,隐患排查要全员参与,不仅仅让员工知道做什么,更要让员工知道为什么要这么做,做的意义是什么,通过活动真正消除隐患补齐短板。二是要加强工作作风建设,要让严谨的工作态度成为一种习惯。工作中一定要按流程、按规定操作,不能想当然、图省事。科室干部要行使好自己的管理职能,敢于担当,发现问题要及时指出、纠正,不要等到造成后果了才开始处理,应从日常小事、细节入手,提升员工工作作风。三是做好三基工作,抓基层、打基础、加强基本功建设。培训工作要落到实处,注重新人培养;关注岗位薄弱环节、关键操作,补齐岗位技能短板,应知应会要做到人人熟练掌握;重视手册管理,注重手册的学习和使用,让手册成为我们的行动指南、规范标尺。四是正视存在问题,有的放矢抓好落实,稳步促进安全生产平稳运行。干部管理能力应进一步提升,要敢于大胆管理,鼓励创新工作;进一步优化运行模式,提升现场保障能力;充分认识到外部因素和新系统增加给运行带来的风险,提前做好应对;针对老旧设备问题应多思考、勤动手,在现有条件下,如何持续保障平稳运行。
杨峰副局长指出,安全工作没有终点,他是一种持续的安全状态。在这次“查隐患、找短板、抓作风、强三基、促安全”活动的“查隐患、找短板”阶段,查找的安全隐患和运行工作中的问题比较全面,基本涵盖安全运行的各个方面,接下来更难的,是要面对问题、解决问题。一是要明确方向和目标。我们的工作是为了什么?大家要提高思想认识,我们的工作是为了山东空管分局、团队和个人的发展,在团队中要发挥个人的能力。大家统一思想,形成共识,激发内在动力,拧成一股绳,心向一处想,劲往一处使,做好本职岗位工作。干部和技术人员要牢记自己的岗位职责,多反思,在岗一天自己就要想想我为单位又做了哪些贡献。要正确看待付出、努力和收获,不要只顾眼前,要长远看待。二是要明确工作重点。强三基,最重要是苦练基本功,要在技术能力上、行为表现上、应急处置上满足岗位要求。抓作风,通过压实责任来转变作风。作为干部要以身作则,要从自身找问题,做到眼睛向、内刀刃向里,同时要敢于担当、善于管理,要认识到真正爱护员工,就应该及时进行管理,纠正他的不良行为。三是要明确检查监督。要将绩效考核要落到实处,统一标准,好的奖,不好的要罚。四是要处理好建设和运行的矛盾。要认识到建设与运行的矛盾,做好调整,特别是建设前期准备工作比较繁重,更要做好协调。发现问题就要解决问题,通过问题解决的过程,找出的最优方案,体现自身能力。通过大家共同努力,提升预维护能力,提升提前解决可能发生问题的能力,切实提升设备保障质量,确保各类设备运行平稳、有序、可靠,为山东空管分局的安全运行贡献力量。
接下来技术保障部将按照会议精神和空管局“查隐患、找短板、抓作风、强三基、促安全”隐患排查活动要求,持续抓好落实,促进山东空管分局安全运行保障水平。