怎样才能管理好一个服装店服务：训练营业员的基本利益，对顾客的装店服务态度及服务宗旨。无论顾客是何管否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的理快略研美益度，也才会有回头客。服装 人员管理 如果你店里的品牌营业员只有1-2个，那你自己可以完全管理过来，销策平时要学会安排员工去做事，尚服时尚比如剪剪线头、装店整整衣服等等，何管一定要把员工的理快略研积极性调动起来。还有自己一定要亲自动手去做事，服装可以给员工起个榜样的品牌作用。 适合于顾客的销策推荐。对顾客提示商品和进行说明时，尚服时尚应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。配合手势向顾客推荐。推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。 
经营服装店的经营管理技巧适时大减价是服装店的重要战术，通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，可以调整商品结构，并通过价格波动刺激消费者的购买欲望。 服装专柜经营技巧四：选对时间与顾客交流 当顾客进入店面时需要与顾客保持一定的距离，给顾客创造自由的购物空间，但并不等与对顾客不理不睬，当顾客需要解答或咨询时，及时的出现，会大大增加顾客购买商品的可能性。 整洁的环境：保证店铺干净整洁，让顾客有良好的消费环境。温馨提示：热情的服务是经营好服装店必要的要素。 货柜布置。想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。 开服装店如何经营管理货柜布置。想要经营的服装店生意好，合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成S形，并向内延伸。 服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。 把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适服装销售技巧时地促成销售。配合商品的特征。 货品的管理 主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。 第服装店管理最重要的一点是要有一个出色的经营者。一间出色的服装店，服装店经营者必须具有充分的细心和耐心，此外还要有灵敏的市场洞察力以及灵活多变的营销思路和想法。 | 
