2018年2月8日下午,院召在曾勇副院长主持下,开年医教部在行政楼二会议室组织召开了2018年度医疗质量与安全管理十大重点任务工作推进会。度医大重点工
在2017年末我院医师大会上,疗质量和曾勇副院长提出2018年将落实十大重点工作,安全持续强化医疗质量安全管理。管理在他指导下,作推医教部以项目管理的院召方式明确了各任务负责人并组建了相应工作小组,前期已完成了数据搜集、开年方案设计、度医大重点工走访调研等基础工作,疗质量和经过部门讨论后制订了初步实施方案。安全为尽快形成成熟方案并有效推进落实,管理本次会议着重对围手术期安全管理、作推解决急诊滞留问题、院召医疗核心制度落实、临床路径的推进、病案首页规范化书写等重点任务实施方案进行了讨论。通过讨论,就部分重点任务实施取得了共识:如围手术期安全管理将从加强医患沟通和试行手术医师不良积分制入手;病案首页质控将围绕通过培训和“华西特色编码指南”建设,提升病案首页填写的完整性和正确率,体现华西真正医疗救治水平和服务能力;医疗核心制度落实将重点通过修订完善制度、多形式的宣传培训、设立分片区医务助理、加强重点核心制度落实监管以及完善考核提升制度的可操作性和执行力;临床路径管理将从重点提高科室2-3种常见病、多发病路径入径率管理入手稳步推进;急诊滞留解决将重点打通入口和出口管理,通过以数据为依托科学测算急诊床位设置,发挥急诊科内生动力,多部门协同建立急诊分诊机制,完善急诊收治的考核指标等措施解决急诊病人滞留,畅通急诊救治绿色通道。
曾勇副院长对每个项目方案都给予了点评,帮助各项目组开阔了工作思路,并进一步完善了细节。他强调:十大重点任务涵盖了医疗质量和安全管理的关键节点,要敢于打破思维壁垒,依托医院各种资源平台,采取创新性措施以切实提高我院医疗质量和安全管理水平。
本次会议的召开,为今年医疗质量和安全十大重点任务的顺利完成奠定了良好的基础。会后,医教部将组织各项目组按照会议精神认真修订方案,并按照计划稳步推进各项工作。