综合消息 连日来,百日大干中国中铁各单位持续深入贯彻落实 “抗疫情、中国中铁保增长,各单大干100天”专项劳动竞赛动员会精神,位掀迅速开启复工达产争超产的起贯快节奏,全方位全要素打响“守住两条底线、彻落潮实现三大指标、实会神热打好八大战役”生产经营和改革发展攻坚战。议精
中国中铁“百日大干”动员会召开后,百日大干中铁二局迅速行动,中国中铁对劳动竞赛活动进行了专题研究部署,各单对各项工作内容逐一细化安排,位掀倒排工期,起贯配足资源,彻落潮快速铺开。实会神热开展了“五赛五比”活动:赛防疫力度,比管控效果;赛生产运行,比经济效益;赛履约承诺,比工期进度;赛安全管理,比文明施工;赛质量管理,比工程创优。同时明确以“六比”(比经营开发、比生产组织、比提质增效、比现场管理、比形象进度、比作风建设)为主要内容,以“新签合同额、营业收入、施工产值、净利润、两金控制、收款额、二次经营、重点及关注项目”为竞赛任务目标。二局还在深圳岗厦北项目举行“大战100天”宣誓活动,在郑万、涪秀等重点项目对劳动竞赛进行深化拓展,快速摆开阵势,形成大干氛围。
中铁四局明确将机制转变、双抓双促、动能转化、党建引领等作为推动劳动竞赛各项部署顺利落地实施的保证措施。一是推动机制转变,促科学高效。推动三级工程公司管理精力向生产倾斜,三级公司领导班子分工将进一步优化调整,50%以上领导班子成员要驻守在工程项目一线,各子分公司、区域指挥部的分管领导要用80%以上的精力去管项目。二是落实“双抓双促”,促安全有序。进一步夯实安全生产责任,建立横向到边、纵向到底的安全生产保障体系,确保施工生产和疫情防控两手抓、双促进。三是加快动能转换,助力加速提质。持续推进生产技术变革,加强智能化、信息化等现代化生产方式和管理手段的研发和应用,让科技成果转化为推动创新创效的强大动力。四是强化党建引领,筑牢政治基础。坚持全面从严管党治党,突出两级总部和干部队伍建设,全面发挥基层党组织战斗堡垒作用,进一步推动党组织作用发挥、干部作风转变和能力提升。截至目前,中铁四局已有500余个国内外项目实现复工复产,京台高速、孟加拉国帕德玛大桥铁路连接线等项目还实现了高产达产。
5月20日上午,中铁六局在北京丰台站改施工现场召开“决战决胜8·18暨抗疫情保增长大干100天”动员推进会,对推动复产达产工作进行再动员、再部署。会上成立了由主要领导挂帅的劳动竞赛组织机构,加强劳动竞赛的组织领导和考核力度;向全局广大干部员工发出倡议,号召大家弘扬铁军精神,加力推动复产、全力确保达产、奋力争取超产,确保疫情防控和“百日大干”实现“双胜利”,确保8月末企业主要经济指标不低于去年同期,为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。截至目前,六局受疫情影响的工程项目已全面复工达产,新开工项目持续推进,全局285个在建项目正在逐步掀起大干高潮。
中铁十局近日召开“大干100天,确保产值完成180亿元”动员会,会议从坚定完成全年目标任务的决心和信心、确保施工生产安全快速有序推进、抢抓机遇进入市场经营战时状态、着力优化经济运行质量、全面加强三级公司建设、统筹抓好境内外疫情防控、积极推动党建工作与生产经营深度融合等七大方面对劳动竞赛进行了全面部署,明确了攻坚的重点工作、责任主体、方法措施、时间节点和具体要求。
5月25日,中铁六院召开“抗疫情、保增长,大干100天”专项劳动竞赛动员视频会。六院各单位220余人分别在主会场和分会场参会。会议对专项劳动竞赛进行了全面部署,号召六院各级党组织和广大党员要积极主动迅速投入到“抗疫情、保增长,大干100天”专项劳动竞赛中,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,形成“大干100天,党员齐争先”的生动局面和浓厚氛围。
中铁城投近期念好“快稳优”三字诀,切实做好“百日大干”会议精神的贯彻落实和专项劳动竞赛动员组织工作。一是“快”。第一时间成立党政主要领导任组长的劳动竞赛工作领导小组,明确了专项劳动竞赛的总体目标、时间安排、组织机构、考核措施等重要内容,起草了工作方案,并在第一时间印发各单位抓好推进落实。公司党群部门综合运用宣传展板、标语以及网站、微信公众号宣传造势,营造“大干100天”的浓厚氛围。二是“稳”。把“大干100天”专项劳动竞赛与目前已开展的“成都地铁杯”“西安地铁杯”“机场高速杯”劳动竞赛和“保开通,创精品”建功立业劳动竞赛相结合,“一把手”亲自抓,分管领导牵头抓,工会组织具体抓,层层开展、上下联动,形成了纵向到底、横向到边的管理网络,确保劳动竞赛稳步推进。三是“优”。大力提倡“大干与保安创优、提质增效统筹兼顾、一体推进”,围绕精细化管理、标准化作业、规范化施工开展竞赛。充分依靠科技创新与管理创新,提高产品质量,创建精品工程。 (综讯)